Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

9.5. Увеличивайте количество исполнителей проекта. Продолжение.

Фред Брукс также указывает, что график разработки программного обеспечения невозможно четко разделить на количество людей, участвующих в соответствующем проекте. Однако разработка программных продуктов может потребовать использования огромных коллективов разработчиков. Аналогично, выпуск нового коммерческого самолета предполагает участие в таком проекте тысяч инженеров. Для сокращения продолжительности выполнения проектов, в которых используется труд интеллектуальных работников, могут с успехом привлекаться дополнительные работники. Привлечение дополнительных работников иногда приносит желаемый результат при условии использования перечисленных ниже методов разработки продукта.
• Организация работы проектной команды отражает конструктивные особенности разрабатываемого продукта. Весь проект необходимо разбить на отдельные подпроекты точно так же, как соответствующий продукт в целом разделяется на отдельные компоненты или узлы. В компаниях производственного типа такой организационный стиль принято называть IPT (от англ. IntegratedProduct Team), занимающийся комплексной разработкой продуктов, поскольку все дисциплины, требуемые для разработки того или иного компонента соответствующего продукта, объединяются в составе одной команды. (В главе 13 приведена врезка "Выдающийся исполнитель: Boeing и Lockheed Martin", где речь идет об использовании возможностей IPT.)
• Продукт проектируется по нисходящему принципу, а расписание работ содержит так называемые "точки синхронизации проектирования". Проектирование по нисходящему принципу означает, что, прежде всего, необходимо определить параметры конструкции продукта в целом, а затем расчленять этот продукт на отдельные компоненты и узлы. Точки синхронизации проектирования, предусмотренные в расписании проекта, представляют собой моменты, когда необходимо сосредоточить внимание на интерфейсе компонентов и заново оценить, насколько данный продукт отвечает требованиям к его конструкции в целом (рис. 9.2).
• Фактическое изготовление любой части продукта начинается лишь после того, как конструкция соответствующего компонента будет синхронизирована и зафиксирована по отношению к конструкции сопрягающихся с ним компонентов. Производители самолетов обычно используют компьютерные программы трехмерного проектирования, которые фактически моделируют взаимодействие разных компонентов, устраняя таким образом необходимость в создании физической модели проектируемого самолета. На рис. 9.2 демонстрируется целесообразность использования сетевой схемы для выявления задач, которые могут выполняться одновременно. Наличие таких одновременно выполняемых задач позволяет руководителю проекта сократить продолжительность выполнения проекта в целом за счет привлечения дополнительных исполнителей.
• Изготовление компонентов включает поэлементное тестирование и частое совместное тестирование. Под поэлементным тестированием подразумевается тестирование функций отдельных компонентов по мере изготовления этих деталей. Частое совместное тестирование заключается в совместном испытании самых последних версий готовых компонентов, чтобы убедиться в их способности к совместной работе. Частое совместное тестирование возникло как метод разработки продуктов, включающих множество компонентов, поскольку огромное количество потенциально возможных сбоев, возникающих на уровне интерфейса между отдельными компонентами, не позволяет выполнить их эффективную проверку и отладку (рис. 9.3).
Увеличивайте количество исполнителей проекта
Наконец, не следует забывать, что, наращивая численность исполнителей проекта для сокращения продолжительности его выполнения, вы увеличиваете затратные риски. Чем большее количество людей вынужденно простаивать из-за непредвиденных задержек в работе, тем выше стоимость каждого дня таких задержек.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
9.4. Увеличивайте количество исполнителей проекта 9.6. Повышайте производительность, пользуясь услугами собственных специалистов фирмы





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта