Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.1. Управление проектами в меняющемся мире

ВВЕДЕНИЕ
Менеджеры по управлению проектами преобразуют окружающий мир.
• "Армия по проведению вакцинации", мобилизованная Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ), в течение трех дней осуществляет молниеносную операцию по предотвращению эпидемии полиомиелита, делая прививки 4,2 миллионам детей, проживающих в южной части Индии на территории общей площадью около 130 тысяч квадратных километров.
• Производитель самолетов гражданской авиации разрабатывает новую модель самолета, который выполнен из легких композитных материалов, что приведет к 20%-ной экономии авиационного топлива по сравнению с другими самолетами аналогичной грузоподъемности.
• Специалисты NASA отправляют сложных роботов и зонды на другие планеты Солнечной системы, чтобы расширить наши познания о Земле и ее происхождении.
• Исследователи нанотехнологий работают с материей на молекулярном уровне, разрабатывая материалы, обладающие невероятным потенциалом и способностью произвести революцию в сфере исследований и разработок - начиная со строительства мостов и заканчивая использованием электроэнергии в одежде, которую мы носим.
Руководителей проектов можно встретить буквально повсюду: они строят дома по индивидуальным проектам заказчиков; открывают новую медицинскую клинику; 
устанавливают современную систему бухгалтерского учета и пишут новую книгу. Всегда, когда люди инициируют перемены, они управляют проектами.
Неудивительно, что наука управления проектами вышла, наконец, из тени. И го­сударственные структуры, и бизнес-среда все в большей мере принимают управление проектами как серьезную дисциплину по мере того, как их руководители осознают, что руководят организациями, в основе работы которых лежат принципы управления проектами. Вы возразите, что перемены и проекты существуют в окружающем нас мире уже тысячи лет. Что же изменилось именно теперь? И что же такое на самом деле "управление проектами"?
Прежде чем мы поймем причину роста интереса к предмету управления проектами и к тем организациям, деятельность которых уже строится по принципу управления проектами, следует понять саму суть концепции проекта. Итак, проектом называется любая работа, которая выполняется одноразово. О чем бы ни шла речь - о проектировании самолета, создании выставочного образца хлебобулочного изделия или разработке эмблемы компании, - любой из этих проектов предполагает получение того или иного конечного результата, и у любого проекта есть начало и конец. Чтобы уяснить важность проектов, необходимо понять, что реализация каждого проекта приводит к созданию чего-либо уникального. Поэтому разработка новой модели спортивного автомобиля является проектом (по сути, совокупностью проектов), а производство тысяч таких автомобилей уже проектом не будет. Производство и другие повторяющиеся процессы определяются как текущие операции.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
14.6. Практическая реализация пяти факторов, обеспечивающих успех проекта 1.2. Управление проектами — новая важная специальность





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта