Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.2. Управление проектами — новая важная специальность

Познакомившись с определением проекта, мы можем констатировать, что с проектами - и руководителями проектов - мы встречаемся буквально на каждом шагу. Каждому живописцу, системному администратору, плотнику, инженеру, судье и ученому, которые создают те или иные уникальные продукты, приходится решать задачи, связанные с управлением проектами. По мере того как все большее количество повторяющихся работ выполняются автоматическими устройствами, возникает все большая потребность в умении возглавлять процесс изменений и эффективно руководить им. С экономической точки зрения доводы в пользу того, как важно понимать предмет управления проектами, представляются еще более убедительными. Люди и компании, которые внедряют иннова­ции, возглавляют процесс осуществления изменений и руководят им, по праву получают более высокие доходы, чем те, кто конкурируют между собой лишь исходя из факторов эффективности и экономии, обусловленной масштабами производства.
Управление проектами нельзя считать достижением новейшего времени. Пирамиды и акведуки, построенные в древности, несомненно, требовали от их создателей (руково­дителей проектов) умения координировать и планировать проведение столь масштабных работ. Руководя строительством собора Св. Петра в Риме, Микеланджело наверняка сталкивался со многими проблемами, которые приходится решать любому современному руководителю проекта: упущения в спецификациях, нехватка рабочей силы, ненадежность финансирования и властный заказчик. Но лишь в XX столетии появилась самостоятельная наука управления проектами и должность руководителя проекта. Управление проектами в его современном виде возникло в 1950-е годы - во времена холодной войны - применительно к важнейшим программам военного назначения. Таким образом, предмет управления проектами в его нынешнем виде сформировался в недрах военных структур, однако в 1990-е годы управление проектами вышло за традиционные рамки. В настоящее время управление проектами является общепризнанной и высоко ценящейся специальностью, которую можно встретить в организациях, работающих в самых разных отраслях, - от здравоохранения до производства и от разработки программного обеспечения до добычи природных ресурсов. Подтверждения широкому применению практики управления проектами можно найти практически везде.
• Совсем недавно, в 1990-е годы, попытавшись найти высшее учебное заведение, где можно было бы получить специальность "управление проектами", вы обнаружили бы не больше одного-двух таких заведений. В наши дни ситуация изменилась радикально. Управление проектами стало одним из обязательных курсов в программах MBA, а университеты по всей стране предоставляют возможность учащимся прослушать углубленный курс управления проектами.
• К 2004 году практически каждая из компаний, входящих в список Fortune 500, пыталась внедрить у себя программу управления проектами Project Management Office (PMO) в одном или нескольких подразделениях. PMO отвечает за последовательное внедрение методов управления проектами. Всего десятилетием раньше большинство руководителей таких компаний даже не слышали о PMO.
• Использование формальных методов предоставления отчетности о затратах и календарном планировании, связанных с управлением проектами - уже не один десяток лет являющееся непременным требованием по отношению к любым программам Министерства обороны США, - теперь требуется ото всех федеральных агентств.
• За период с 1990 по 2004 год количество членов Института управления проектами (профессиональная ассоциация руководителей проектов) увеличилось с 7700 до более чем 100 тысяч человек.
Еще более важным обстоятельством выступает то, что факторы, обусловившие рост роли науки управления проектами, не теряют актуальности со временем, а наоборот обостряются.
• Конкуренция в условиях глобальной экономики приобрела столь повсеместный характер, что воспринимается уже как само собой разумеющееся явление. Она заставляет компании сотрудничать между собой, невзирая на организационные и географические границы. Так в нашем деловом словаре появился новый термин - виртуальные команды.
• Стремительное совершенствование технологий заставляет каждого из нас быстрее адаптироваться к меняющимся условиям среды. На индивидуальном уровне наши телефонные аппараты, компьютеры и автомобили морально устаревают просто на глазах. Для компаний и государств в целом все более актуальной становится своевременная модернизация нефтеперегонных и химических заводов, медицинских клиник и систем вооружения.

• Наличие высококвалифицированной временной рабочей силы - практически идеальное решение для экономики, организованной по принципу выполнения проектов, поскольку оно дает возможность компаниям быстро увеличивать или сокращать численность рабочей силы в моменты начала и завершения реализации тех или иных проектов.
Ответы на эти вызовы времени можно найти в высказываниях выдающихся специалистов по менеджменту.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.1. Управление проектами в меняющемся мире 1.3. Управление проектами — новая важная специальность. Продолжение.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта