Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.6. Уход Лопеса

Финал столкновения этих противоречивых концепций наступил лишь спустя девять месяцев после приезда деятельности Лопеса в Соединенные Штаты Америки. Обратив на себя внимание нестандартной тактикой, полностью противоречащей принципам Chrysler, деятельность Лопеса вошла в историю американского бизнеса как одно из самых неординарных явлений. 13 марта 1993 года Volkswagen (VW) положила конец слухам, заявив, что приглашает Лопеса из компании General Motors и предлагает ему должность начальника отдела поставок и закупок в совете директоров. Такой поворот событий шокировал как Джека Смита, так и других руководителей GM, которые были довольны результатами его деятельности по снижению цен поставщиков. Они отреагировали буквально сразу, заявив 15 марта, что убедили Лопеса остаться в GM на условии расширения его полномочий в сфере производства. GM назначила на следующее утро пресс-конференцию, на которой глава компании Джек Смит должен был объявить о том, что Лопес остается, и назвать его новую, более высокую должность. Вместо этого за полчаса до пресс-конференции Смиту сообщили новость, после которой он был вынужден объявить, что сделка не состоится и Лопес повторно изменил свое решение, приняв предложение VW. Финал истории и шок публики еще больше убедили поставщиков, что такие понятия, как доверие и лояльность, не входили в лексикон в свое время знаменитого (а ныне безвестного) мастера по снижению затрат. В довершение всего, спустя некоторое время General Motors объявила, что подает на Лопеса судебные иски, в том числе по подозрению в воровстве, обвиняя его в краже патентованных документов корпорации и данных о затратах, которые он унес с собой в VW. Дело передали в федеральный суд, но оно было закрыто несколько лет спустя - после того, как Лопес получил серьезную травму головы в автокатастрофе в Испании. GM прислушалась к протестам поставщиков и промышленных анали­тиков, выдвинув на место Лопеса кандидатуру Ричарда Вагнера, молодого, представительного и перспективного менеджера по финансам, продемонстрировав таким образом, что компания готова пересмотреть прежний конкурентный подход. Со временем Вагнер занял место Джека Смита на посту исполнительного директора и президента компании General Motors.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.5. Стремление к простым отношениям 1.7. Сравним подходы





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта