Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.3. Точка зрения предпринимателя. Часть Вторая.

Вот почему эта книга для меня так важна. Ужасная правда в том, что малый бизнес губит большинство из людей, создающих и управляющих им. Согласно статистическим данным, большинство предприятий малого бизнеса терпят неудачу. А большая часть оставшихся умирают медленной смертью. Но так не должно быть. Прежде всего, нужна особая перспектива.
Мы называем это предпринимательской точкой зрения.
Если вы уже читали одну из моих книг серии Миф предпринимательства, тогда, возможно, вы уже убедились на собственном опыте, чем я собираюсь с вами поделиться.
Если эта книга - новинка для вас, тогда вы должны знать, что предпринимательская точка зрения лежит в основе книги.
Предпринимательская точка зрения - сущность мастерства предпринимателя.
Это основа для создания Компании мирового класса.
Предпринимательская точка зрения объясняет, почему большинство предприятий малого бизнеса терпят неудачу, и как поступают наиболее успешные из них.
Миф предпринимателя - это предпринимательский миф.
Большинство предприятий терпят неудачу по той причине, что они учреждаются не предпринимателями, а специалистами, страдающими от "приступа жажды предпринимательской деятельности".
• Плотник чувствует в себе порыв начать собственный бизнес, становится подрядчиком, и затем начинает работу...
• Парикмахер-стилист чувствует себя обязанным начать собственный бизнес, открывает салон-парикмахерскую, и затем начинает работу...
• Юрист чувствует в себе потребность начать собственный бизнес, заводит частную юридическую практику, и затем начинает работу...
• Повар поддается порыву начать собственный бизнес, открывает ресторан, и затем начинает работу...
Миф предпринимательства утверждает, что все эти специалисты, выполняющие какую-либо специализированную работу, делают одно и то же роковое предположение: они думают, что если они знают, как выполнять техническую часть работы своего бизнеса - строить здание, стричь волосы, применять нормы права, готовить еду, - значит, они знают и то, как построить бизнес, в котором эта работа будет выполняться.
Это неверно, говорит предпринимательский миф.
Неверно, неверно, неверно.
Истина в том, что понимание, как выполнять работу бизнеса, не имеет ничего общего с построением бизнеса, который работает.
Неспособность серьезно понять и оценить разницу между предпринимательской перспективой и перспективой специалиста, страдающего от предпринимательского приступа, почти наверняка губительна для любого, кто начинает свой собственный бизнес.
Результат этой неудачи предсказуем и доказуем для каждого, кому интересно разобраться в этом.
Давайте посмотрим на разницу между двумя точками зрения. Между точкой зрения специалиста и точкой зрения предпринимателя.
Специалист строит бизнес, зависящий от него, вокруг собственных навыков, таланта, интересов и склонностей. Он жертвует свое время, энергию и жизнь, зарабатывая на хлеб насущный, хотя и занимается собственным бизнесом. В конечном счете, у него оказывается мало дивидендов от потраченного им времени. Вначале он организовал дело. В конце концов, если ему повезло, он продает свое дело человеку, который приобретает его немного дороже, но чаще всего - в убыток себе. Самое большее, что может продемонстрировать специалист за время, проведенное им в своем бизнесе, - это заработанный им доход, его чувство "независимости" и еще несколько активов, которые он, возможно, приобретет при своем доходе, заработанном собственным бизнесом.
С другой стороны, предприниматель создает предприятие, дающее ему свободу, выделяющее нескончаемое количество энергии и экспоненциально усиливающее его финансовый, эмоциональный и умственный капитал. В конечном счете, его вложения дают значительные средства. Предприятие находится в руках профессионального менеджмента. В мире это имеет реальную цену. Предприниматель волен вкладывать то, чему научился, в другое предприятие, в зависимости от того, чего он хочет добиться. Так или иначе, он научился тому, как создать организацию, использовать свое творчество, расширить свой кругозор, оценить по достоинству многих людей, производя при этом доход, на который он не должен больше "работать", не говоря уже о своем финансовом благополучии и любимых им людей.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.2. Точка зрения предпринимателя 1.4. Точка зрения предпринимателя. Часть Третья.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта