Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.8. Технологическое брокерство и погоня за инновациями. Часть Восьмая.

В настоящее время в компании Design Continuum работает около 110 человек, из них 75 инженеров и промышленных дизайнеров. Хотя основная работа фирмы связана с дизайном продукции, в компании имеются также группы, специализирующиеся на дизайне интерьеров и графики. Если клиенты хотят видеть новый дизайн своей продукции, они обра­щаются за помощью в Design Continuum. Такая помощь может представлять собой разработку начальных концепций (объединение технологий и деловых стратегий для потенциальных производственных линий) с последующим созданием нового дизайна либо анализ и усовершенствование дизайна уже существующего. Другими словами, сотрудники Design Continuum выполняют проекты типа и "Что нам нужно делать?", и "Правильно ли мы это сделали?".
В 1988 г. компания Reebok обратилась в Design Continuum с тем, чтобы достойно ответить на инновационное открытие своего конкурента Nike - "воздушную технологию", т.е. систему "возврата активной энергии" в виде небольшого воздушного шара, смягчающего подошву кроссовок. После нескольких недель исследований команда Design Continuum пришла к выводу, что создание еще одной системы возврата энергии не будет иметь того успеха на рынке, в котором нуждается Reebok. Они решили придумать что-то новое. Идея заключалась в том, что надувную обувь можно подбирать индивидуально для каждого клиента и предотвращать травмы лодыжек.
Концепция кроссовок Reebok Pump сформировалась во время исследования потребительского спроса, которое Design Continuum проводит перед началом каждого проекта, чтобы как можно больше узнать о существующем рынке. Один из дизайнеров, у которого уже был опыт работы с надувными шинами, рассказал, что если их поместить в баскетбольную кроссовку, они могут предотвращать травмы. Еще один член проектной команды предложил модифицировать медицинскую подушку и сконструировать воздушные мешки необычной формы, чтобы реализовать идею "шины, встроенной в обувь". Когда же к обсуждению подключились дизайнеры, которые в прошлом работали с диагностическим оборудованием (а также насосами, трубками и клапанами, которые входят в его состав), стало понятно, как можно без усилий надувать и сдувать кроссовок.
Все эти идеи появились и увидели свет исключительно благодаря креативности дизайнерской команды Design Continuum. Но история будет неполной, если мы упомянем только этих инженеров и забудем о сети взаимоотношений, существующей в мире Design Continuum. Компания работает с сотнями клиентов в десятках отраслей и, подобно Эдисону, активно применяет стратегию технологического брокерства - объединение различных рынков и перенос идей из одной области в другую. Один из дизайнеров Design Continuum, участвовавший в проекте, вспоминал: "Идея добавить воздушную систему в кроссовки показалась фирме Reebok каким-то волшебством, а для нас все это было очень просто - берешь оболочку, помещаешь внутрь небольшой насос, несколько предохранительных клапанов и трубок - что в этом такого? Мы знаем, как это делается".
Несомненно, что теоретически у инженеров Design Continuum, - а если уж на то пошло, то и у представителей Reebok, - идея добавить в кроссовки надувную шину (включая крошечные клапаны и насосы) могла родиться спонтанно. Но путь дизайнеров Design Continuum к ней оказался намного короче, потому что им уже приходилось работать с различными клиентами и их прошлые наработки пришлись очень кстати. В результате инженеры довольно просто смогли приспособить эти идеи к новым требованиям.
"Это было не изобретение, а нововведение. И мы знали, что не должны ничего изобретать. Мы знали, что можно позвонить в одну компанию, получить небольшие предохранительные клапаны, а затем обратиться в другую фирму и заказать гибкие резиновые детали и т.д. и т.п. Там было легко собрать все необходимые для нашего проекта компоненты, которые не имели никакого отношения к обувной промышленности".
Одно дело - разбираться в технологии, и совсем другое - знать, а что еще она способна и как ею можно воспользоваться в других условиях. Эти навыки развиваются только путем практической деятельности. Возможно, как мы увидим позже, дизайнерам Design Continuum пришла в голову идея с надувной шиной только потому, что они уже несколько раз работали с ней.
Получается, что инженеры Design Continuum создали (причем достаточно быстро) Reebok Pump, поскольку знали, как используются различные компоненты в других ситуациях. Заручившись сог ласием Reebok, она всего лишь через полгода начали производ­ство этих кроссовок. Производитель медицинских подушек, с которым Design Continuum сотрудничала раньше, стал поставщиком надувных компонентов. Расходы по всему проекту составили менее 250 тыс. долл. Спустя год после выпуска новой модели кроссовок доходы от ее продажи составили свыше миллиарда долларов - и это на современном рынке спортивной обуви, отличающемся необычайно жесткой конкуренцией. Деловая пресса тем временем расточала комплименты Design Continuum и Reebok за находчивость.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.7. Технологическое брокерство и погоня за инновациями. Часть Седьмая. 1.9. Технологическое брокерство и погоня за инновациями. Часть Девятая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта