Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.5. Технологическое брокерство и погоня за инновациями. Часть Пятая.

Технологическое брокерство
Секрет Эдисона и других изобретателей заключается не в их одиноком гении и способности делать открытия. Скорее, Эдисон, как и многие его современники, делал одно изобретение за другим, потому что его организация строилась на основе технологического брокерства, т.е. стратегии, направленной на использование сетевой природы инновационного процесса.
Технологическое брокерство предполагает не открытие, а комбинирование существующих объектов, идей и людей, не отказ от прошлого , а его использование. Результаты его использования действительно впечатляют. Например, Роберт Фултон соединил паровой двигатель и парусное судно, что кардинально изменило принципы мировой торговли. Он не изобретал пароход, а правильно скомбинировал технические компоненты, деловые идеи и людей, которые помогли осуществить их. Учитывая тот факт, что намного эффективнее модифицировать существующие и уже высокоразвитые технологии, нежели изобретать что-то совершенно новое, технологическое брокерство предоставляет массу преимуществ в погоне за инновациями.
Таким образом, технологическое брокерство предполагает объединение отдельных миров. Работая в различных отраслях или на разных рынках, у фирм появляется больше шансов заметить, когда по-новому можно скомбинировать людей, идеи и объекты из различных сфер и тем самым решить какую-то проблему. Для таких компаний инновация - это мышление не вне привычных стереотипов, а скорее с использованием стереотипов, не замеченных другими. Эдисон не изобретал электрическую лампочку, но он соединил разобщенных прежде людей, идеи и объекты из своей "сети прошлых блужданий," в результате чего произошла настоящая революция.
Однако это всего лишь первый шаг. Технологическое брокерство предполагает также создание связей вокруг этих новых комбинаций. Оно не борется со старым социальным порядком, а ориентируется на формирование новой сети вокруг возникших идей. Например, Элиас Хоув не изобретал швейную машину, а объединил (и усовершенствовал) уже существовавшие в его эпоху устройства. А заработал он деньги на этом благодаря стремительно растущему сообществу инвесторов, производителей швейных машин и клиентов. Если бы Хоув решил продолжать это дело в одиночку, то, скорее всего, его постигла бы неудача.
Эта книга - попытка заглянуть за кулисы исторических мест и событий, таких, как лаборатория Эдисона в Менло-Парк или завод Форда в Хайленд-Парк (где родилось массовое производство), и посмотреть, как современные организации реализуют стратегию технологического брокерства. На этих примерах видно, что успех инновационного процесса в большей степени зависит не от гения отдельного человека или организации, а от того, как использовать окружающую его сеть.
Эдисон как технологический брокер Томас А. Эдисон начал свою деятельность в 1860-х гг., когда телеграф только-только появился; как телеграфист он объехал вдоль и поперек весь Средний запад и в итоге осел в Бостоне. Там его постоянная возня с деталями - передатчиками, приемниками, батареями - привлекла внимание независимых изобретателей и механиков из местных мастерских. Первая продукция Эдисона открыла совершенно новый рынок. Его сигнализация представляла собой телеграфную линию, направленную от дома к полицейскому участку. Его индикатор цен на золото состоял из телеграфа и автоматического пишущего устройства, которые передавали цены на золото из биржи в ближайшие офисы. Его электрический мимеограф позаимствовал у автоматического телеграфа перфорирующее устройство, которое прокалывало отверстия на бумаге для записи точек и тире, которые затем расшифровывались [13]. Продав патент на усовершенствованный четырехэлементный телеграф и убедившись в успешном продвижении на рынок мимеографа и электрического пера, Эдисон стал консультантом многих крупных (и еще большего числа малых) предприятий. В то время он мечтал о том, чтобы полностью реализовать весь потенциал телеграфной отрасли.
В 1876 г. он перебрался из Ньюарка, штат Нью-Джерси, в небольшой фермерский городок в двенадцати милях к югу под названием Менло-Парк. Там он построил лабораторию и собрал команду, которая работала с самыми разными организациями над самыми разнообразными проектами как в телеграфной отрасли, так и за ее пределами. Созданная по указания Эдисона, лаборатория была длиной в 100 футов6 и шириной в 30 футов7. Второй этаж предназначался для инженеров или "приятелей", как они сами себя называли. Там была всего одна комната с верстаками в центре и полками на стенах, уставленными материалами, химическими реактивами и книгами. "Приятели" работали днями напролет, и часто поиски решения прерывались лишь полуночными разговорами за пирогом, трубкой и непристойными песнями под аккомпанемент огромного органа, установленного в углу лаборатории.
Лаборатория Эдисона в Менло-Парк позволяет в деталях изучить процесс технологического брокерства. В ней Эдисон сформировал идеальные условия для непрерывного совершения открытий. Как сказал один историк, те пять лет, которые Эдисон провел в Менло-Парк, были "самым бурным потоком изобретений в истории" [14]. Но что позволило ему создать новую продукцию, которая определила направление развития технологий на последующие сто лет?


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.4. Технологическое брокерство и погоня за инновациями. Часть Четвёртая. 1.6. Технологическое брокерство и погоня за инновациями. Часть Шестая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта