Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.5. Стратегия и организация. Часть Пятая.

Какой еще урок можно извлечь из этого примера, кро­ме того, что нет ничего нового под солнцем?
Во-первых, стратегия и организация имеют большое значение: стратегия компании North West, направленная на сокращение количества посредников и более тесное со­трудничество с покупателями, при активной поддержке компании быстро перекрыла недостаток в виде более вы­сокой цены (в два раза превышающей цену конкурентов), их более чем столетний опыт работы и королевскую при­вилегию монополии.
Во-вторых, стратегия и организация должны согла­совываться между собой, а также с технологической, правовой и конкурентной средой. Организационная структура компании HB соответствовала стратегии и среде до появления компании North West, результатом такого соответствия стало столетие прибыльной де­ятельности. Модель компании North West просто обратила внимание на внутреннюю связь и согласованность со стратегическими, технологическими и конкурентными составляющими. В целом поиск такой согласованности является весьма серьезной задачей, поскольку при наличии множества переменных сложно осуществить выбор. Но это может и должно быть сделано, если необходимо добиться успеха. В-третьих, стратегические и организационные измене­ния не всегда легко осуществить, но иногда они необходи­мы и поэтому происходят. Компании HB понадобилось де­сятилетие, чтобы реформировать свою организационную структуру в ответ на атаку конкурентов. Почти столько же времени потребовалось американской автомобильной промышленности, чтобы противостоять успешному выходу на рынок японских соперников! К счастью, в ко­нечном счете удалось осуществить перемены, хотя они произошли только под угрозой банкротства. Чтобы вы­держать конкуренцию, компания HB открыла торговые посты внутри страны, реформировала свои организаци­онные процессы для поддержки новой стратегии и в итоге одержала победу.
В-четвертых, более конкурентная внешняя среда ока­залась благосклонной к модели организационной струк­туры, разработанной компанией North West. Принципы этой структуры используются в новой модели организа­ционной структуры современной фирмы.
В данной книге автор попытается разъяснить эти принципы и показать, как они применяются на практике. В процессе изложения материала будут представлены некоторые концептуальные основы и теоретические изыскания, необходимые для понимания эффективной организационной модели.
Отправным пунктом для изложения этого материала служит предположение, что директора должны быть раз­работчиками организационной структуры предприятий. Объясняется этот постулат очень просто: поскольку в их обязанности входит формирование стратегии, благодаря которой определяется конкурентная позиция бизнеса, то необходимо разработать и создать организационную структуру, с помощью которой и будет внедряться эта стратегия. А поскольку мы пришли к выводу, что за формирование стратегии несет ответственность не толь­ко генеральный директор, но и все остальные менеджеры организации, то к аналогичному выводу можно прийти и в отношении организационной структуры.
Эта книга частично базируется на понимании того, что в экономической науке много исследований посвящено проблеме создания модели организационной структуры. За двадцать с лишним лет, начиная с того времени, когда Майкл Портер стал использовать концепции экономики промышленных предприятий при разработке стратегий (публикации Портера с 1980 по 1985 годы), практики и теоретики в области менеджмента осознали ценность экономического анализа в этой сфере. Методы экономической теории имеют аналогичное значение в разработке и изучении структуры организаций, что и будет проде­монстрировано с помощью дальнейших примеров.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.4. Стратегия и организация. Часть Четвёртая. 1.6. Стратегия, организационная структура и внешняя среда





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта