Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.2. Современный портрет

На страницах нашей книги мы подробно рассказываем об этих принципах. Давайте начнем с избирательного портрета ведущего банка - картины действительно распространенной и правдивой.
Генеральный директор некоего банка отличается проницательностью. Он руководит своей организацией на протяжение последних десяти лет, а это был самый сложный период ее истории. Он неоднократно появлялся на обложках журналов и участвовал в передаче Wall Street Week.
Но в последнее время он все чаще сталкивается с трудностями. И в крат­косрочном, и в долгосрочном периодах ему приходится иметь дело с растущей неуверенностью. Краткосрочные экономические проблемы и геополитическая нестабильность наряду с недавними корпоративными скандалами заставляют его искать новые способы повышения акционерной стоимости, не теряя при этом доверяя инвесторов. Кроме того, уже некоторое время продолжается реструктуризация и консолидация индустрии финансовых услуг, и приобретения, сделанные банком за последние годы, еще не были до конца интегрированы. Разумеется, все это отрицательно сказывается на доходах.
Генерального директора гложет чувство, что происходит что-то еще более важное. Кажется, клиенты банка, партнеры и поставщики столкнулись в своих отраслях с такими же переменами. Рынки все больше обесцениваются, хотя товары и услуги становятся сложнее. Необычных участников рынка - в том числе местных супермаркетов - становится все больше. С поразительной быстротой игроки на рынке образуют совершенно новые объединения, а привычные барьеры - как внутренние, так и внешние - стремительно рушатся. Складывается впечатление, что ключевые партнеры банка в мгновение ока превратились в его конкурентов. Клиенты все время требуют персонализированных товаров и услуг и при этом хотят, чтобы на их предоставление уходили не недели или месяцы (не говоря уже о годах), а считанные дни.
Понятно, что прежняя роль банка как ведущего поставщика средств для той или иной отрасли быстро сходит на нет, а будущие источники экономической ценности формируются значительно медленнее. Неопределенное будущее вселяет в генерального директора сомнения в том, сможет ли его банк, имеющий ряд устоявшихся кратко- и долгосрочных целей, успешно приспособиться к условиям дня завтрашнего.
Он также понимает, что привычные стены внутри организации оказались в опасности. Банк изначально создавался на основе групп, которые занимались тем или иным видом продукции, однако сейчас рынок требует создания гибридов. Ситуация способствует интеграции и координации, и с каждым днем возрастает потребность в сотрудничестве. Складывается впечатление, что банк не поспевает за переменами. Несмотря на похвальные цели и постоянные (весьма солидные) инвестиции, текущие проекты, похоже, плохо связаны между собой - другими словами, они не пользуются общими ресурсами и не направлены на достижение общих целей.
Аналитики склоняют генерального директора привязать инвестиции к конкретным результатам, и он собирает всех топ-менеджеров, чтобы совместными усилиями выработать эффективный план. Результат этой встречи таков. Генеральный директор рассылает по электронной почте сообщение следующего содержания:
Непрерывно усложняющаяся и нестабильная ситуация заставляет нас решать двойную проблему: повышать акционерную стоимость и возвращать доверие инвесторов. Поэтому мы должны инвестировать наше время, внимание и ресурсы в проекты и инициативы, которые удовлетворяют эти насущные потребности. Наши прежние попытки установить инвестиционные приоритеты свидетельствуют о тех трудностях, которые ждут нас впереди. Однако помните, что наш будущий успех зависит от способности совершать избирательные инвестиции в проекты и инициативы, которые лучше всего подходят для решения возникших проблем.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.1. Общая картина 1.3. Современный портрет. Продолжение.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта