Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.4. Системы оперативного контроля и обучения

Даже располагая более точными данными, предоставленными усовершенствованными системами ABC, многие компании продолжали использовать стандартные системы управления издержками в качестве основного механизма обеспечения обратной связи и ответственного отношения к работе со стороны руководителей и сотрудников. Специалисты по управленческому бухгалтерскому учету только пассивно оценивали работу организации. Они предпочитали оставаться нейтральными наблюдателями, которые сидят за боковой линией, и часто даже не следят за процессами производства и распределения товаров и услуг. Вместо этого счетоводы составляли периодические отчеты на основе финансовой системы организации, в которых реальные показатели подгонялись под стандарты и бюджетные ограничения. Работники бухгалтерской и финансовой сфер составляли периодические отчеты ежемесячно, так что подача документов происходила на несколько дней или недель позже событий, о которых в них говорилось. К тому же, отчеты изобиловали бухгалтерским жаргоном, который был непонятен людям, выполнявшим реальную работу.
Кроме задержек и сложностей интерпретации отчетов, их логическое обоснование не соответствовало требованиям новой производственной среды. Традиционные системы управления затратами акцентировали внимание на стабильности, управляемости и эффективности отдельных машин, работников и отделов. Такая расстановка приоритетов не соответствует условиям современной конкуренции: в нынешнем мире основные усилия следует направлять на постоянные и пошаговые усовершенствования (модернизацию) и межфункциональную интеграцию, необходимые для обеспечения высокой гибкости процессов и повышения качества продукции в соответствии с требованиями клиентов.
Таким образом, для решения современных проблем в сфере управления необходимы как новые системы дифференцированного учета издержек, так и системы оперативного контроля и обучения. Эти системы дополняют стандартные системы управления затратами, которые по-прежнему используются для подготовки периодических финансовых отчетов.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.3. Системы дифференцированного учета издержек 1.5. Согласование нескольких систем управления затратами





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта