Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.10. Семь признаков того, что вы боретесь с переменами. Продолжение.

Что можно предпринять, если в своем поведении вы обнаружили один или несколько признаков сопротивления переменам? Мы советовали бы в таком случае стать лидером по внедрению изменений, т.е. самому активно производить перемены, вместо того чтобы сопротивляться им. Ниже приведены некоторые мысли относительно того, как это можно сделать.
• Примите перемены. Вместо того чтобы избегать перемен или притворяться, будто их не существует, встретьтесь с ними лицом к лицу.
• Будьте гибкими. В сегодняшнем стремительно меняющемся деловом мире перемены случаются все чаще. Это требует от менеджеров большей гибкости в предвидении и управлении переменами, чем когда бы то ни было раньше.
• Будьте примером для подражания. Сотрудники смотрят на вас и ждут, чтобы вы продемонстрировали им поведение, которые они должны повторить. Если вы выступаете лидером перемен, а не их противником, тогда подчиненные тоже будут положительно воспринимать все перемены и извлекать из них пользу для себя.
• Сосредоточьте внимание. Но обязательно сосредоточивайтесь на том, что вы можете сделать, а не на том, что вы сделать не сумеете.
• Вознаграждайте. Помните: вы получаете то, за что вознаграждаете. Если вы поощряете своих подчиненных за то, что они приняли ту или иную перемену, то они и дальше будут это делать. 
СПРОСИМ БОБА И ПИТЕРА
Вопрос. Меня недавно назначили на руководящую должность в небольшом "общинном" колледже. Я буду руководить своими бывшими коллегами. Есть ли какие-то учреждения или Web-сайты, где я мог бы получить советы и подсказки относительно того, как эффективно управлять вверенным мне отделом? Я впервые буду занимать руководящую должность и через несколько месяцев буду проходить специальные курсы подготовки, но в настоящее время я предоставлен сам себе. Моей первой мыслью было ничего не менять, потому что, когда я приступил к исполнению своих новых обязанностей, все шло просто замечательно. Если ничего не поломано, то не нужно и ремонтировать... Вы одобряете такой первоначальный план? Я с радостью выслушаю любой ваш совет.
Ответ. Наши поздравления с новой должностью! Мы согласны, что вам необходимо освоиться на новом месте, прежде чем проводить какие-то перемены. Прислушивайтесь к мнению своих подчиненных и старайтесь как можно больше узнать об их успехах, потребностях и проблемах. После того как вы осмотритесь, вам, возможно, придется решить, следует ли предпринимать какие-то изменения. Откройте свою любимую поисковую систему в Интернете (мы предпочитаем www.google.com), введите в поле поиска слова "менеджмент" или "управление", и вы увидите, что вам есть чем заняться на досуге. Однако качество информации, содержащейся на этих сайтах, может быть очень разным. Одними из лучших сайтов представляются сайты журналов FastCompanymagazine (http://www.fastcompa-ny.com) и Inc. magazine (http://www.inc.com). Они содержат огромные архивы статей на тему эффективного управления. FastCompany стремится всегда быть в центре событий, происходящих в менеджменте, и рассказы­вает о тех компаниях, которые сегодня ставят перед собой цель производить и предоставлять товары и услуги быстрее, дешевле и лучше. Inc. специализируется на малых предприятиях и всех вопросах, которые волнуют их владельцев и менеджеров. Если у вас будет время, просмотрите еще одну нашу книгу - Managing for Dummies, где вы найдете много полезной информации для любого начинающего менеджера.
Не забывайте: если эти признаки стали частью вашей профессиональной жизни, еще не поздно предпринять что-то в этом отношении. Научитесь принимать и даже приветствовать перемены. Благодаря этому ваша организация будет преуспевать, производительность труда повышаться, а ваша карьера пойдет в гору.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.9. Семь признаков того, что вы боретесь с переменами 1.11. Когда перемены превращаются в кризис





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта