Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.3. Различия между управленческим и финансовым учетом

Системы управленческого учета обеспечивают информацией менеджеров и работни­ков внутри организации. Они собирают, обрабатывают, хранят и сообщают операционную и финансовую информацию для принятия спектра действенных операционных и управленческих решений. Финансовая отчетность, основанная на данных финансового учета (financial accounting), напротив, сообщает экономическую информацию лицам и организациям вне компании. Эти внешние заинтересованные стороны включают акционеров, кредиторов (банки, держатели облигаций), поставщиков, государственные регулирующие учреждения и налоговые службы.
Финансовый учет (financial accounting)
Процесс подготовки и представления финансовых отчетов внешним пользователям, таким как акционеры, кредиторы, правительственные служащие и другие контрагенты предприятия. Этот процесс жестко регламентирован организациями, устанавливающими стандарты, органами государственного и налогового регулирования, а также потребностями аудита, проводимого независимыми профессиональными бухгалтерами.
Процесс финансового учета ограничен обязательными требованиями к отчетности внешних регулирующих органов, таких как Совет по стандартам финансового учета (Financial Accounting Standards Board - FASB) и Комиссия по ценным бумагам и биржам (Securities and Exchange Commission - SEC) в Соединенных Штатах Америки, и Международный комитет по стандартам бухгалтерского учета (International Accounting Standards Committee - IASC) для составления отчетности по всему миру. Во многих странах на финансовую отчетность оказывают влияние правительственные налоговые органы. Следовательно, финансовый учет имеет тенденцию следовать правилам и нормам, а в курсе финансового учета изучаются журнальные проводки, процедуры, стандарты и инструкции для составления обязательных финансовых отчетов.
В то же время компании обладают широкой свободой выбора при проектировании собственных систем управленческого учета, предоставляющих информацию, которая помогает работникам и менеджерам принимать правильные решения относительно финансовых, физических и человеческих ресурсов организации. Эти решения должны: приводить к установлению взаимоотношений с более экономичными поставщиками3; к увеличению прибыльности продуктов и клиентов, а также повышению эффективности и управляемости процессов.
Чтобы понять, как информация управленческого учета способствует росту прибыли, сокращению затрат и совершенствованию процессов, мы должны сосредоточиться на решениях и информационных нуждах сотрудников и менеджеров, а не внешних пользо­вателей. Табл. 1.1 содержит обзор основных характеристик финансового и управленче­ского учета, и демонстрирует различия между ними. В этой книге мы сконцентрируем внимание на том, как сформировать практику управленческого учета компаний, исходя из информационных потребностей менеджеров и сотрудников, а не из требований к подготовке отчетности для внешних пользователей.
Различия между управленческим и финансовым учетом


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.2. Информация управленческого учета 1.4. Многообразие информации управленческого учета





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта