Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

5.10. Принудительные увольнения

Принудительные увольнения сопряжены с гораздо большими трудностями и эмоциональным напряжением для обеих сторон, чем увольнения по собственному желанию. Принудительные увольнения делятся на две категории.
• Временное увольнение. Временное увольнение имеет место в тех случаях, когда организации необходимо сократить расходы и другого способа сделать это она не видит. Например, компания теряет несколько ключевых контрактов, и это не замедлит сказаться на ее доходах. Может случиться так, что для того чтобы удержаться на плаву, у нее есть один-единственный вариант - урезать расходы на заработную плату за счет временных увольнений. В каждой компании есть свои правила определения очередности временных увольнений. Одна организация первым увольняет того, кто пришел позже всех, тогда как другие смотрят на качество работы сотрудников. Большинство организаций после восстановления финансового благополучия берут обратно на работу тех людей, которые были временно уволены.
• Собственно увольнение. Знаменитые слова: "Вы уволены" произносятся тогда, когда менеджер утрачивает надежду на то, что данный служащий сможет лучше работать или когда служащий совершает серьезный проступок (кражу, физическое насилие и т.п.), единственной реакцией на который может быть увольнение.
В США компании традиционно имеют право увольнять сотрудников по любой причине или даже без видимой причины, если это не запрещено заключенным между ними контрактом. Однако более чем столетняя история судебных разбирательств, соглашений профсоюзов, общегосударственных законов и законов отдельных штатов значительно сузила возможности работодателей увольнять персонал по своему желанию. В частности, запрещены увольнения с дискриминационным подтекстом. Поэтому некоторые компании требуют, чтобы будущие сотрудники при приеме на работу подписывали официальное заявление, где утверждают, что не будут против, если работодатель решит по каким-то причинам их уволить.
Закон о гражданских правах 1964 года, Закон о равноправии при тру­доустройстве 1991 года, Закон о недопущении дискриминации по возрасту при найме и другие нормативно-правовые акты запрещают увольнять сотрудников из-за их возраста, расовой, половой, религиозной и национальной принадлежности. Попытка пренебречь этими запретами может дорого обойтись компании - даже намек на дискриминацию во время процедуры увольнения чреват затяжными судебными разбирательствами.

зачем увольнять персонал
Некоторые действия персонала считаются настолько неприемлемыми, что заслуживают увольнения - иногда незамедлительного. Эти действия - так называемые недопустимые правонарушения - влекут за собой не устные или письменные предупреждения, не выговор или временное отстранение от должности, а незамедлительное и безоговорочное увольнение. К ним относятся: 
• Словесное оскорбление других. Ваши подчиненные имеют право работать в атмосфере, где они не подвергаются физическим или словесным оскорблениям. Ругательства и словесные оскорбления неприемлемы и влекут за собой увольнение. Более того, если вы не уволите нарушителя, то ставите себя и свою компанию под угрозу судебного иска со стороны оскорбленных сотрудников.
• Некомпетентность. Вопреки всем вашим усилиям обеспечить подчиненным нужную подготовку, некоторые из них просто не способны выполнять свою работу на должном уровне. В этом случае наилучшим выходом из сложившейся ситуации будет увольнение.
• Повторяющиеся и необоснованные опоздания на работу. Успешное достижение общеорганизационных целей во многом зависит от того, выполняют ли ваши подчиненные свою работу в срок. Постоянные опоздания не только ставят под вопрос способность служащих вовремя выполнить свои задания, но и подают плохой пример их пунктуальным коллегам. Если ваши подчиненные после нескольких предупреждений о том, что вы не потерпите подобное поведение, продолжают опаздывать на работу, у вас есть веские причины уволить их.
• Нарушение субординации. Неповиновение - намеренный отказ исполнять свои обязанности - может стать основанием для увольнения без предупреждения.
• Физическое насилие. После событий 11 сентября 2001 года компании очень серьезно относятся к случаям или угрозам физического насилия. Сотрудники не только имеют право на безопасное рабочее место, но и обязаны создавать и поддерживать эту безопасность. На работе не должно быть места насилию и угрозам применения силы.
• Воровство. Если вы поймаете служащего на краже - имущества его коллеги или компании - вы можете уволить его без предупреждения.
• Употребление алкоголя или наркотиков на рабочем месте. Пребывание на рабочем месте в состоянии алкогольного или наркотического опьянения является достаточным основанием для незамедлительного увольнения. Однако многие компании предлагают своим сотрудникам в качестве альтернативы участие в корпоративной программе по преодолению зависимости или вступление в общество, например "Анонимных алкоголиков". 
• Подделка документов и предоставление ложных сведений. Подделка документов - это еще одно недопустимое действие, которое может привести к немедленному увольнению. Эта категория включает предоставление недостоверной информации при поступлении на работу (подделка школьного аттестата, университетского диплома, трудовой книжки и т.п.) и в процессе работы (подделка отчета о расходах, карточки табельного учета, списывание во время аттестации и т.п.).


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
5.9. Увольнение 5.11. Почему некоторые менеджеры пытаются избежать неизбежного





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта