Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Предпринимательство в некоммерческом секторе. Часть Седьмая.

Но все же большая часть деятельности, которой зани­маются некоммерческие учреждения, останется неком­мерческой и либо исчезнет, либо трансформируется во что-то новое. Следовательно, нужно сделать так, чтобы она была продуктивной и давала конкретные результаты. Некоммерческие учреждения должны научиться за­ниматься инновационной деятельностью, использовать в управлении предпринимательские подходы. Для того чтобы достичь этого, некоммерческим организациям придется научиться рассматривать социальные, техноло­гические, экономические и демографические изменения как новые возможности в период стремительных перемен во всех этих областях. В противном случае они будут препятствовать их деятельности. Некоммерческие орга­низации будут все чаще сталкиваться с невозможностью выполнения своей миссии, по мере того как будут продолжать заниматься программами и проектами, не дающими результатов в новых, изменившихся условиях. При этом они будут не в состоянии (или не будут иметь желания) отказаться от миссии, которую они все равно не способны выполнить. Все чаще они будут походить на феодалов после того, как они утратили свою социальную функцию около 1300 года: на паразитов, не выполняющих каких-либо функций, в распоряжении которых не осталось ничего, кроме власти, позволяющей создавать препятствия и эксплуатировать. Они станут самодовольными, теряя при этом остатки своей легитимности. Очевидно, это уже происходит с наиболее влиятельными из них, с профсоюзами. В то же время общество быстрых перемен, новых проблем, новых требований нуждается в некоммерческих учреждениях.
Бесплатные средние школы в Соединенных Штатах Америки олицетворяют собой как новые возможности, так и новые угрозы. Если они не станут лидерами в ин­новационной деятельности, они вряд ли переживут это столетие, разве что в качестве школ для меньшинств в трущобах. Впервые за всю историю перед США стоит угроза возникновения классовой структуры, в которой все, кроме разве что самых бедных, останутся за преде­лами существующей системы средних школ - по крайней мере, в городах и пригородах, в которых живет большинство людей. И это будет виной исключительно самих средних школ, поскольку все, что нужно для реформирования существующей системы, уже имеется (см. главу 9).
Многие другие некоммерческие учреждения находят­ся в подобной ситуации. Знания есть. Необходимость в инновациях очевидна. Теперь им нужно научиться, как сделать предпринимательские и инновационные подходы частью своей системы. В противном случае их заменят внешние силы, способные придать новым некоммерческим структурам дух предпринимательства и сделать су­ществующие структуры устаревшими.
Конец XIX - начало XX века был периодом проявле­ния необычайно творческого и инновационного подхода к некоммерческому сектору общественного обслуживания. В течение семидесяти пяти лет социальные инновации, вплоть до 1930-х годов, были не менее, если не более, энергичными, эффективными и стремительными, чем инновации технологические. Но в тот период результатом инноваций было, прежде всего, создание новых некоммерческих структур общественного обслуживания. Большинство из существующих на сегодняшний день структур имеют в своем современном виде и со своей нынешней миссией насчитывают шестьдесят-семьдесят лет. Следующие двадцать-тридцать лет будут иными. Необходимость в социальных инновациях может быть еще острее, но в значительной степени это будут инновации в рамках уже существующих некоммерческих структур. Таким образом, внедрение предпринимательского менеджмента в существующих некоммерческих структурах - возможно, важнейшая политическая задача этого поколения.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
Предпринимательство в некоммерческом секторе. Часть Шестая. Новое предприятие





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта