Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Предпринимательское общество. Часть Вторая.

Что не будет работать
Первоочередная задача при рассмотрении государс­твенной политики и конкретных шагов правительства, направленных на создание предпринимательского обще­ства, - определение того, что не будет работать, особенно учитывая тот факт, что столь популярная сейчас политика не приносит видимых результатов.
"Планирование", в обычном значении этого термина, на самом деле несовместимо с предпринимательским обществом и экономикой. Инновационная деятельность действительно должна быть целенаправленной, предпринимательство должно быть управляемым. Но инновационная деятельность, практически по определению, должна вестись децентрализованно, специализированно, автономно, конкретно, на микроэкономическом уровне. Лучше, чтобы все начиналось с малого, носило пробный характер, была возможность гибко вносить изменения. В целом возмож­ности для инноваций находят непосредственно в гуще событий, там, где они происходят. Их нельзя обнаружить в больших количествах, в тех объемах, с которыми пла­нировщики работают в меру необходимости, а только в отклонениях от нормы - в неожиданностях, в непосле­довательности, в различиях между "наполовину пустым" и "наполовину полным" стаканом, в слабых звеньях тех или иных процессов. К тому времени как отклонение от нормы становится "статистически важным" и заметным планировщику, уже слишком поздно. Инновационные возможности не приходят с бурей, они подобны дунове­нию ветерка.
Сегодня широко распространено мнение, особенно в Европе, что в стране может само по себе существовать "предпринимательство в наукоемкой сфере". Во Фран­ции, Германии и даже Великобритании такое предпо­ложение лежит в основе государственной политики. Но это заблуждение. Государственная политика, которая призвана способствовать развитию наукоемкой, и только наукоемкой, сферы и которая во всех остальных сферах предпринимательству препятствует (например, во Фран­ции, Германии и все еще в Великобритании), не приведет к укреплению позиций даже наукоемкого сектора. Все, к чему она может привести, так это к еще одному дорогому мыльному пузырю, еще одному сверхзвуковому "Конкорду"; к минуте славы, куче убытков, но не к новым рабочим местам и технологическому лидерству.
Во-первых, наукоемкая сфера (об этом я постоянно говорю в этой книге) представляет собой лишь одну из многих сфер инновационной и предпринимательской де­ятельности. Множество инноваций находятся за ее преде­лами. Также государственная политика развития науко­емкой сферы почти сразу сталкивается с политическими проблемами, которые быстро приводят к ее краху. Появ­ление значительного числа рабочих мест в наукоемкой сфере - это дело скорее будущего, чем настоящего. Как было показано ранее (во вступлении), "наукоемкая сфе­ра" создала в США в период с 1970 по 1985 год не больше рабочих мест, чем было потеряно в энергоемких отраслях промышленности: пять-шесть миллионов. Все дополни­тельные рабочие места в американской экономике за этот период, в общей сложности тридцать пять миллионов, были созданы новыми предприятиями, не относящимися к высокотехнологичным, - малонаукоемкими или ненаукоемкими вовсе. В европейских же странах будет все острее ощущаться необходимость поиска новых рабочих мест для растущей рабочей силы. А если при этом инно­вационная и предпринимательская деятельность будут сосредоточены в наукоемкой сфере, требования к пра­вительству отказаться от высоких технологий будущего в пользу решения более насущных проблем дня сегод­няшнего - оживления промышленных гигантов - могут одержать верх. Во Франции разногласия по этому вопро­су привели к выходу из правительства Миттерана комму­нистов и к негативным настроениям среди левого крыла родной социалистической партии Миттерана.
Прежде всего, развивать предпринимательство в нау­коемкой сфере, не уделяя внимания предприниматель­ству в малонаукоемких и ненаукоемких областях, - это все равно, что воздвигать вершину горы, не позаботив­шись о ее основании. Даже специалисты по высоким технологиям предпочтут в такой ситуации отказаться от работы в новых наукоемких предприятиях, чья де­ятельность связана с высокой долей риска. Они выберут безопасность работы на крупную, известную компанию или государственное учреждение. Конечно же, наукоем­ким предприятиям требуется большое количество людей, которые сами по себе не являются специалистами по технологиям: бухгалтеров, сотрудников отделов продаж, менеджеров и т.д. В экономике, в которой предпринима­тельство и инновации попираются везде, за исключением небольшого наукоемкого сектора, эти люди будут искать работу и возможности карьерного роста там, где общество и экономика этому способствуют: в крупных, "безопасных", устоявшихся организациях. Точно так же дистрибьюторы будут отказываться работать с товарами новых предприятий, а инвесторы - оказывать им поддержку.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
Предпринимательское общество Предпринимательское общество. Часть Третья.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта