Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Правда о том, как создать команду

Истина 42
Применяйте принцип командной работы

Принцип командной работы сейчас очень популярен. Именно работа в командах стала важнейшим способом структурирования деятельности предприятия. Но каким образом руководителю создать эффективную команду?
Основные элементы, обуславливающие успех командной работы, можно объединить в четыре общие категории. Первая категория - это переменные, характеризующие план работы. Вторая включает элементы, связанные с составом команды. Третья объединяет такие элементы, как ресурсы и другие переменные окружающей обстановки, благодаря которым команды добиваются успеха. И, наконец, переменные процесса работы составляют последнюю, четвертую категорию элементов, обеспечивающих успех деятельности команд. План работы
Команды работают лучше, если у них есть возможность действовать свободно и независимо, в полной мере использовать свои навыки и таланты, реализовать умение выполнять четко поставленную задачу или производить продукцию, осуществлять проект или комплекс заданий, от выполнения которых будет зависеть успех других. Факты свидетельствуют о том, что, благодаря названным характеристикам, повышаются мотивация и эффективность командной работы, поскольку у членов команды возникает чувство ответственности за результаты работы, да и выполнять работу сообща значительно интереснее.
Состав команды
В эту категорию входят переменные, благодаря которым определяются способы комплектования команды: способности и личностные характеристики ее членов, численность, умение проявлять гибкость, взаимозаменяемость, желание и готов­ность сотрудников работать в команде.
Чтобы команда работала успешно, входящие в нее сотрудники должны обладать тремя различными типами навыков. Первый - техническая квалификация. Второй - умение решать проблемы и принимать решения, предлагать альтернативные варианты решений, давать им оценку и делать обоснованный выбор. И, наконец, третий - способность выслушать собеседника, установить обратную связь, разрешить конфликтные ситуации, т.е. наличие навыков межличностных отношений. Деятельность команды не будет эффективной, если ее члены не будут развивать и совершенствовать эти три типа навыков.
Существенное влияние на деятельность команд оказывают личностные характеристики. Так, если члены команды характеризуются высокой степенью экстравертности, готовностью работать, сознательностью и эмоциональной стабильностью, они обычно получают более высокую оценку со стороны руководства.
Предполагается, что численность команды не должна быть слишком мала (менее 4-5 человек) или слишком высока (более 12 человек). Маленькая команда не сможет генерировать необходимого разнообразия мнений, а работу команды, состоя­щей из более чем 12 человек, трудно координировать. Если численность подразделения на предприятии превышает 12 человек, а вы хотите, чтобы люди работали в командах, подумайте о том, как разделить сотрудников на подкоманды.
Предполагается, что люди, составляющие команду, должны быть находчивыми, быстро ориен- тироваться в обстановке и, при необходимости, выполнять обязанности друг друга. Это очень важная характеристика, поскольку команда должна уметь выполнять задания при любых обстоятельствах, что возможно лишь в том случае, когда ее члены взаимозаменяемы. Итак, формируя команду из людей находчивых, обучая их совместной работе, способности и готовности выполнять функции других, вы тем самым обеспечите ее успешную деятельность.
Не каждому дано быть хорошим командным игроком. Если людей, предпочитающих работать самостоятельно, сформировать в команды, их деятельность будет обречена на неудачу. Поэтому, набирая членов команды, наряду с уровнем квалификации, профессионализмом и личностными характеристиками, вы должны учитывать также личностные предпочтения.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
Правда об общении. Часть Шестая. Правда о том, как создать команду. Часть Вторая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта