Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Правда о таланте руководителя. Часть Седьмая.

Истина 30
Хорошие подчиненные обеспечивают успех своего руководителя

Как-то одного руководителя спросили: "Что делает человека удачливым руководителем?" Хотя он и слыл довольно экстравагантной личностью, на мой взгляд, он ответил очень разумно: "Хорошие подчиненные". Руководители обеспечивают выполнение работы силами других людей. Как бы руководитель ни старался, он потерпит неудачу, если подчиненные не соответствуют занимаемым должно-
стям и предъявляемым к ним требованиям. Итак, успешный руководитель должен иметь хороших подчиненных.
Какие же личностные характеристики позволяют подчиненным хорошо выполнять свою работу? Попытаемся перечислить их.
Сотрудники способны управлять своими поступками. Хорошие подчиненные могут принимать решения и выполнять работу самостоятельно, без ежеминутного контроля со стороны руководства.
Они активно участвуют в осуществлении целей, не имеющих к ним прямого отношения. Кроме забот о собственном благополучии, хорошие подчиненные привержены общему делу, общей идее, обеспечению хороших результатов, своей команде, организации. Большинство руководителей предпочитают работать с людьми, которые и эмоционально, и физически привержены своей работе.
Они постоянно повышают свою квалификацию, приоб­ретают новые навыки и работают с максимальной от­дачей. Хорошие подчиненные стараются приобретать умения и навыки, которые могут быть полезны их организации. Они работают лучше и делают больше, чем от них требуется.
Они не боятся взять на себя ответственность, они честны и заслуживают доверия. Хорошие подчиненные способны зарекомендовать себя независимыми, требовательными работниками; их знаниям и рассудительности всегда можно доверять. Они придерживаются высоких этических норм; способны уважать заслуги других и признавать собственные ошибки.

Истина 31
Черты харизматичной личности можно сформировать

Очень важно, чтобы руководителю были присущи черты харизматичной личности. Многие наиболее успешные деятели прошлого и настоящего действительно обладали такими чертами. Назову лишь имена Джона Кеннеди (John F. Ken­nedy), Махатмы Ганди (Mahatma Gandhi), Мартина Лютера Кинга (Martin Luther King, Jr.), Стива Джобса (Steve Jobs), Мэри Кей Эш (Mary Kay Ash), Теда Тернера (Ted Turner), Ричарда Бренсона (Richard Branson), Маргарет Тэтчер (Margaret Thatcher), Билла Клинтона (Bill Clinton).
Что отличает харизматичных личностей? Общепризнанными характеристиками лидеров, обладающих харизмой, можно считать уверенность в себе, убежденность в своих идеях и в способности изменить существующий порядок вещей, умение выразить собственные мысли и взгляды, твердая вера, стремление к радикальным переменам. Мы привыкли считать, что харизматичной личностью рождаются. Но недавние исследования опровергли это убеждение. Руководителя можно научить поступать так, как это свойственно людям, обладающим харизмой. Попытаемся дать описание некоторым поступкам, характерным для поведения харизматичной личности.
Выдолжныпроизводить впечатлениеактивного, уве­ренного в себе, энергичного человека. Постарайтесь придать своему голосу пленительные, волнующие нотки. Излучайте уверенность в себе. Говорите с людьми открыто, без обиняков, смотрите им в глаза, держитесь прямо. Четко выражайте свои мысли, не говорите сбивчиво, не употребляйте в речи слов-паразитов.
Научитесь четко формулировать и выражать самые дерзкие мысли. Сформулируйте для себя свои взгляды на будущее, определите оригинальные пути достижения поставленных целей, и сумейте представить их другим. Способ достижения поставленных целей может идти вразрез с традицией, но для каждого конкретного случая он должен быть приемлем. Помните о том, что ус-




пех - это не только наличие взглядов, идей, но и умение привлечь к их осуществлению других.
Научитесь сообщать и передавать своим подчиненным самые смелые идеи, заставьте их поверить в собственные силы. Научитесь достойно преподносить людям самые честолюбивые планы и убеждать в реальности их осуществления.
Доказано, что человек может сформировать в себе черты харизматичной личности, используя следующий трехступенчатый метод. Во-первых, создайте себе ауру харизматичной личности, демонстрируйте свой оптимизм, энтузиазм, увлеченность. Научитесь передавать свои мысли не только словами, но и мимикой, жестами, позой. Во-вторых, вовлекайте других в свою деятельность, пытайтесь создать узы, связывающие только вас, и вдохновляйте других следовать вашему примеру. В-третьих, научитесь определять возможности своих подчиненных (последователей), контролировать их эмоции. Этот метод доказал свою состоятельность. Во многих колледжах в программу занятий включен специальный курс, во время которого студенты "обучаются" харизме. Их учат четко формулировать и представлять даже самые дерзкие планы, сообщать и передавать другим самые смелые идеи; вселять в других веру, что они способны достичь многого; сопереживать, проникаться чувствами других людей. Чтобы излучать ауру динамичной, энергичной, одним словом - харизматичной личности, студенты стараются овладеть невербальными приемами общения, средствами параязыка. Они следят за своей походкой, учатся принимать эффектные позы за столом, придавать лицу соответствующее выражение, выказывать чувства глазами. Исследования показали, что черты харизматичной личности можно сформировать. Кроме того, подчиненные, работающие под началом харизматичного лидера, достигают более высоких целей, чем подчиненные руководителя, не обладающего харизмой; они прекрасно срабатываются со своим руководителем и коллегами.
Какой вывод можно сделать? Если одни люди интуитивно, по наитию перенимают черты хариз-матичной личности, то другим необходимо "учиться" харизме. И от того, насколько вы в этом преуспеете, зависит, насколько харизматичным лидером вы станете.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
Правда о таланте руководителя. Часть Шестая. Правда о таланте руководителя. Часть Восьмая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта