Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Правда о подборе персонала и найме на работу. Часть Пятая.

Истина 6
Нанимайте на работу умных людей

Ничто не вызывает столь жарких дискуссий и такого разнообразия мнений, как обсуждение темы об интеллектуальных способностях. В действительности, существует множество мнений и ответов на вопросы: "Является ли определение коэффициента умственного развития достаточно хорошим тестом?", "Интеллектуальность можно унаследовать, или ей обучаются?", "Люди с более высокими интеллектуальными способностями способны преуспеть больше, нежели их менее интеллектуально развитые коллеги?"
Нас же интересует установление взаимосвязи между интеллектуальными способностями и выполнением служебных обязанностей. Так, можно ли считать, что люди с более развитыми интеллектуальными способностями выполняют свою работу лучше, нежели их менее интеллектуально развитые коллеги? Неудивительно, что эта тема вызывает самые жаркие дискуссии и разнообразные мнения. Однако не следует уделять слишком много внима- ния изучению и сопоставлению мнений. Давайте сосредоточимся на поиске значимых фактов. А их, кстати, не так уж много. Вот некоторые из них.
Коэффициент умственного развития непосредственно отражает то, что мы имеем в виду, говоря об умственных способностях или сообразительности того или иного человека.
Коэффициент умственного развития - это стабильный, хотя и не столь уж совершенный, фактор, характеризующий человека на протяжении почти всей его жизни.
Правильно организованный тест по определению коэффициента умственного развития не допускает дискриминации по социальному и материальному положению, принадлежности к той или иной этнической группе и т.д.
Как правило, сотрудники с более высокими ин­теллектуальными способностями работают эффективнее своих коллег.
Некоторые из этих выводов, вероятно, не понравятся вам, они могут противоречить вашим собственным убеждениям, но они основаны на результатах исследований.
Любая работа требует проявления умственных способностей и способностей к познанию. Вы спросите, почему? Решение, которое принимается, должно быть обосновано. 
Высокий коэффициент умственного развития напрямую связан с успехами, которых достигают
в работе бухгалтеры, инженеры, ученые, архитекторы, врачи. Работа этих людей требует оригинального мышления, способности принимать нестандартные решения, быть восприимчивым к новшествам. Однако коэффициент умственного развития - также неплохой предсказатель успехов в работе людей не слишком сложных профессий, как например ремесленники, клерки, полицейские. Тест на определение коэффициента умственного развития не играет решающей роли при оценке работы людей низкоквалифицированных специальностей, не предполагающих принятия серьезных и нетрадиционных решений.
Понятно, что умственные способности - не единственный, но все же очень важный фактор, влияющий на успех выполняемой работы. Определение коэффициента умственного развития лучше предскажет успех выполняемой работы, нежели интервью, проверка рекомендательных писем или изучение копий дипломов и свидетельств. Тот факт, что проявление наших интеллектуальных способностей более чем на 70% обусловлено генетически, делает, к сожалению, тест на определение коэффициента умственного развития при найме на работу чрезвычайно уязвимым к нападкам критиков. Особенно яростную реакцию противников теста на определение коэффициента умственного развития вызывают случаи, в результате которых устанавливается, что интеллектуальные способности представителей одной расы отличаются от интеллектуальных способностей другой, или что они напрямую соотносятся с материальным положением тестируемых. Ссылаясь на результаты подобных исследований, некоторые из противников доказывают, что определение коэффициента умственного развития предполагает дискриминацию и, следовательно, от проведения этого теста следует отказаться. Этот факт заслуживает только сожаления, поскольку огромное количество исследований доказывает, что тест по определению коэффициента умственного развития не предполагает дискриминации в отношении тех или иных групп, хотя бы потому, что определение этого фактора находится вне контроля личности.
Вывод таков: в гонке соискателей не обязательно побеждают самые проворные и сильные, хотя по этому поводу можно было бы и поспорить. Если вы хотите, чтобы у вас работали лучшие из лучших, принимайте на работу людей с развитыми интеллектуальными способностями.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
Правда о подборе персонала и найме на работу. Часть Четвёртая. Правда о подборе персонала и найме на работу. Часть Шестая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта