Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

10.4. Понимание проблемы — основа основ

До сих пор в этой главе мы пытались получить ответ на вопрос, зачем нам нужно уделять так много внимания состоянию морального духа проектной команды, и рассматривали трудности, с которыми приходится сталкиваться при формировании прочного коллектива. Теперь мы обсудим структуру, которая поможет нам уяснить желательные составляющие проектной команды. Остальной материал главы посвящен подробному рассмотрению каждой из этих составляющих. Знакомясь с материалом этой главы, вы можете вновь и вновь возвращаться к модели, представленной на рис. 10.1, поддерживая, таким образом, контекст каждой из рассматриваемых тем.
Понимание проблемы — основа основ
МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНОЙ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ
Итак, мы убедились в том, насколько актуально сформировать спаянный, надежный коллектив, и уяснили проблемы, которые приходится решать при формировании такого коллектива. Но что же именно мы подразумеваем под высокоэффективной проектной командой? В этом разделе мы обсудим характеристики такой проектной команды и рассмотрим модель, которая поможет нам сформировать такую проектную команду.
Говоря о высокоэффективных проектных командах, мы подразумеваем не просто высокопроизводительные команды. Команда, состоящая из опытных, квалифицированных и способных людей, может демонстрировать очень высокую производительность до того момента, пока не столкнется с каким-либо препятствием или неожиданной проблемой. Именно в такие моменты проявляются реальные достоинства и ограниченные возможности команды. Команды, которые успешно справляются с такими препятствиями и трудностями, как правило, обладают характеристиками, представленными моделью, изображенной на рис. 10.1.
Как следует из этой схемы, составляющие сильной проектной команды можно разделить на три категории, которые в совокупности действуют примерно так же, как арочные конструкции, обеспечивающие прочность моста. Наша арочная конструкция, обеспечивающая высокую эффективность коллективных действий, обладает такими же свойствами, что и арка обычного моста.
1. Необходимым условием существования сильной проектной команды является наличие всех указанных составляющих.
2. Прочность такой арочной конструкции заключается в способе совместного действия отдельных ее элементов.
3. Слабость какой-либо одной из составляющих не может быть компенсирована прочностью какой-либо другой составляющей.
Вообразите себе цель вашей проектной команды как перемещение из точки A в точку B. Согласно модели, представленной на рис. 10.1, проектная команда перебрасывает мост из точки A в точку B. Когда речь идет об относительно простых проектах, можно просто собрать некоторое количество специалистов, поручить им выполнение соответствующего проекта и в конечном счете эти люди каким-то образом доберутся из точки A в точку B. В этом случае вам не придется слишком ломать голову над проблемами формирования проектной команды. Аналогично, если вам понадобится перебраться через неширокую канаву, вы построите что-то наподобие моста, просто перебросив через эту канаву пару крепких досок, - получится быстро и дешево. Однако то, что годится для простых проектов и нешироких канав, не подходит для крупных проектов и полноводных рек. Если ваш "мост" должен выдержать вес крупного проекта, он должен быть прочным. Для этого используется арочная конструкция, которая обеспечивает вашей проектной команде необходимую прочность и устойчивость. Ниже мы подробно ознакомим вас с тремя основными составляющими нашей модели - позитивной атмосферой в коллективе, совместным решением проблем и искусством быть лидером, - а также с их важнейшими компонентами.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
10.3. Задачи, которые необходимо решить 10.5. Позитивная атмосфера в коллективе





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта