Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

5.11. Почему некоторые менеджеры пытаются избежать неизбежного

Вы уже знаете, что увольнение служащего - событие не из приятных. Однако менеджеры не должны забывать старую поговорку: нанимайте на работу медленно, а увольняйте быстро. Когда вы сталкиваетесь с серьезной проблемой в отношении какого-то служащего, которую нельзя решить другими способами, не медлите с увольнением. В противном случае вы сделаете только хуже и ему, и себе.
Ниже перечислены некоторые причины, по которым менеджеры всячески избегают необходимого увольнения.
• Страх перед неизвестностью. Увольнение сотрудника может внушать страх, особенно если вы готовитесь сделать это впервые. Тщательно изучите всю процедуру увольнения, а также проконсультируйтесь с кем-нибудь из кадрового отдела, прежде чем приступить к ее исполнению.
• Эмоциональная вовлеченность. Иногда вы должны заставить себя уволить друга или доверенного сотрудника. Увольнять служащего всегда тяжело, а если вы симпатизируете ему, это в десять раз тяжелее. Тот факт, что он не справляется со своими обязанностями, вряд ли принесет вам облегчение, но иногда нужно просто переступить через свои чувства во благо компании.
• Вероятность судебного разбирательства. Страха перед судебными исками нередко хватает, чтобы не дать ход делу. Впрочем, современная история показывает, что этот страх далеко не всегда будет безосновательным. Вот почему мы говорим, что если вы увольняете кого-то, вы должны иметь убедительные доказательства вашей правоты. 

СПРОСИМ БОБА И ПИТЕРА
Вопрос. Что написать в резюме, если на предыдущем месте работы меня уволили по непонятной для меня причине? Я как раз подаю судебный иск на эту организацию, но в то же время ищу новую работу. В анкетах мне нужно указывать, увольняли ли меня с предыдущего места работы и почему. Я не знаю причины моего увольнения. Что мне делать?
Ответ. У вас нет иного выбора, кроме как сообщать правду в ходе заполнения любой анкеты. Это правильно с этической точки зрения; кроме того, большинство компаний оставляют за собой право уволить вас, если вы указали в анкете неправдивую информацию. Предположим, что вас уволили несправедливо, тогда при ответе на вопрос о причинах увольнения советуем написать следующее: "Свяжитесь со мной для получения более детальной информации". Если на вашего потенциального работодателя произведет должное впечатление ваше резюме и квалификация, он предоставит вам возможность пояснить, что же в действительности произошло (скорее всего, во время телефонного звонка перед собеседованием). Однако будьте осторожны: не следует пускаться в пространные рассуждения. Вы произведете более благоприятное впечатление, если предоставите лаконичное объяснение: "У меня появился новый менеджер, у которого было иное мнение относительно того, как я должен исполнять мои обязанности". Если вы будете красочно описывать все недостатки предыдущего работодателя, будущему работодателю это вряд ли придется по душе.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
5.10. Принудительные увольнения 5.12. Временное увольнение





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта