Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

2.12. Планирование и Фанатичные приверженцы

В крайней левой позиции континуума расположились фанаты, или, выражаясь более мягко, Фанатичные приверженцы. Это настоящие радикалы, фантазеры-мечтатели, действующие вне всяких границ и норм и достигающие результатов, которые раньше немногие даже могли себе представить. Хорошо известная компьютерная компания Apple Computer называет их Инакомыслящими.
В нашем бизнесе мы предпочитаем использовать понятие Фанатичные приверженцы. Джей Чайет, соучредитель рекламного агентства Chiat/Day, стал неожиданным "лучом света" в деле, которое переживало застойные времена. Он вдохновил людей и осуществил необходимые изменения, в которых нуждался бизнес. Чайет и теперь успешно продолжает это делать. Благодаря фантастической проницательности этого человека ситуация изменилась в корне. Кроме того, будучи первоклассным рекламным деятелем, он совершил еще одно открытие (за что мы все ему благодарны): создал по-настоящему действенную структуру - виртуальный офис. Он был заметным профессионалом в области телекоммуникаций еще тогда, когда многие люди даже не слышали об Интернет.
Фанатичные приверженцы обычно служат вдохновителями Альф и в меньшей степени - других категорий потребителей. Их идеи и продукты деятельности, как и само поведение этих людей, никогда не находятся в стадии "хранения". Они слишком далеки от "основного потока", даже от Пчел они находятся на достаточно большом расстоянии. Маркетологи зачастую пренебрегают Приверженцами, и не без причины. Слишком малое количество таких людей никогда не превратится в нужную для коммерческого успеха массу потребителей. 

Удивительные, передовые, увлекательные идеи рождаются в мире Фанатичных приверженцев, но все они там и останутся, если не проложить им дорогу в мир Альф и Пчел, где их подготовят для более широкой аудитории.

Многие представители Фанатичных приверженцев, подобных Джею Чайету, восходят к вершинам искусства или достигают грандиозных успехов в промышленности, оставаясь неразгаданными тайнами для всех остальных: Принс, Пикассо, Мерс Каннингем. Некоторые с укреплением своей власти становятся настоящей угрозой миру: Гитлер, Пим Форчуйн, Жан-Мари Ле Пен. Есть и такие, выдающуюся роль которых признавали лишь после их смерти: Винсент Ван Гог, Оскар Уайльд, Джон Кейдж. Классическими стали истории тех уникальных личностей в сфере науки, искусства или новых открытий, которые были вынуждены доходить до крайностей в своих попытках доказать свою нормальность. Не все могут согласиться с этими примерами. Поэтому истинную принадлежность того или иного человека к группе Фанатичных приверженцев нужно определять по его местоположению в континууме слухов.
Несмотря на тот факт, что эта группа имеет отношение к созданию некоторых радикальных идей (проникающих, в конечном итоге, в сознание людей), входящие в нее не имеют практически ничего общего с созданием слухов и распространением информации. Это относится к следующим двум группам - Альфам и Пчелам.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
2.11. Mango: рай для Альф, приют для Пчел 2.13. Принятие решения и Альфы





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта