Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

8.3. Планирование

После разработки проекта поощрительной программы необходимо расписать план ее реализации. В главе 10 мы представим вам шесть элементов планирования организационного поощрения, которые помогут успешно воплотить вашу программу в жизнь. Также вашему вниманию будет предложен подробный план организационного поощрения.
РЕАЛИЗАЦИЯ
После разработки проекта и плана выполнения поощрительной программы можно приступать и к ее реализации. Ведь даже самый лучший план на бумаге - ничто без реальной работы. О кропотливом выполнении плана мы поговорим в главе 11.
УПРАВЛЕНИЕ
После своей реализации программа организационного поощрения требует аккуратного управления. Простого запуска для достижения долгосрочного успеха здесь явно недостаточно. Как вы увидите в главе 12, у программ организационного поощрения есть свои "жизненные циклы". Понимание этих циклов и управление ими - крайне важный фактор успеха ваших программ. Единственный неизменный атрибут организации, как и жизни в целом - это перемены. Организационное поощрение должно всегда оставаться динамичным и отвечать изменчивым обстоятельствам, условиям и проблемам.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
8.2. Пример Из Жизни Поощрение В Стиле Chevron. Продолжение. 9.1. Разработка успешного организационного поощрения





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта