Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

6.4. План действий

Давайте еще раз вернемся к тому, о чем говорилось в главе 2. Вам необходимо составить письменный план действий. Его размер не должен превышать 1-2 листов бумаги (формат А4), или 1-2 экранов вашего компьютера (электронного персонального органайзера).
План должен содержать перечень действий с указа­нием сроков их выполнения и используемых методов. План может быть как достаточно конкретным, на­пример: "Посетить курс по мастерству организации презентаций 20-21 июля", так и состоять из довольно общих заданий. Так, в нем может быть отмечено, что вы собираетесь прочесть определенную книгу "в течение августа". Для краткосрочного периода план должен быть более конкретным, чем для долгосрочного, поскольку со временем план может корректироваться и уточняться. План используют также для записи наблюдений и выводов. Например, напротив графы о посещении курсов по мастерству организации презентаций можно написать: "проводить большее количество презентаций", или "собрать критические замечания по поводу проведенной презентации". Ранжируйте события в порядке их проведения. Если ваши записи будут точно воспроизводить ваши действия, то впоследствии смогут принести вам реальную пользу.
Выбор методов самосовершенствования
В этом разделе мы расскажем вам, как оценить отно­сительные преимущества различных методов. Если по­дойти к этому вопросу недостаточно серьезно, то можно выбрать "самый легкий", но не самый удачный метод.
Выбор метода следует основывать на комбинации ряда ключевых факторов, а иногда и на компромиссе между ними. К таким факторам относятся:
• результативность - показатель успешности обу­чения;
• эффективность - показатель оптимального ис­пользования времени;
• удобство - показатель правильной организации процесса обучения, т.е. насколько фактический процесс обучения соответствует плановому, и если не соответствует, то в чем причина этого; • заинтересованность - степень мотивации в со­вершенствовании;
• своевременность - показатель необходимости со­вершенствования в данный момент;
• соответствие - показатель соответствия запла­нированных и необходимых действий;
• индивидуальность - показатель пригодности обу­чения для достижения поставленной цели в сложившихся обстоятельствах;
• экономичность - путь к совершенствованию не обязательно должен быть дешевым, но обязательно - оправданным, особенно если вы самостоятельно оплачиваете свое обучение. Следует отметить, что если вы рассматриваете финансовые затраты как очень важный момент совершенствования, то всегда можно обратиться к работодателю с просьбой о финансировании ваших планов, но существуют моменты, когда лучше заплатить из своего кармана. Самостоятельно оплачивая обучение, не забывайте записывать расходы, и оставляйте себе квитанции: это позволит вам снизить размер налогообложения.
Цель выбора метода состоит в том, чтобы сделать процесс самосовершенствования одновременно ре­зультативным и эффективным. Некоторые методы не являются взаимоисключающими, и вы сможете ис­пользовать их одновременно, или в определенной по­следовательности. Простые методы можно использовать сами по себе, или как неотъемлемую часть более сложных методов. Например, чтение книг может предварять посещение какого-либо курса.
Как уже упоминалось, одни идеи и подходы, опре­деленные как методы, довольно просты. Другие же являются более сложными, и их применение требует больших затрат времени. Лучше всего использовать для организации процесса самосовершенствования сочетание простых и сложных методов.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
6.3. Четкие цели 6.5. Полезные люди





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта