Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

2.2. Определение основополагающих правил разработки плана финансирования

Когда дело доходит до составления плана финансирования, вам и вашим коллегам необходимо оградить себя от всего постороннего, чтобы все члены вашей команды могли сосредоточиться на деле.
Атмосфера уединения отлично подходит для того, чтобы сосредоточиться на общих положениях плана и тщательно обдумать варианты его претворения в жизнь. Если вы просто запретесь в своем рабочем кабинете, то, смею вас уверить, желаемого результата вы не добьетесь. Для того чтобы создать подходящую атмосферу, соберите членов правления и штатных сотрудников вашей организации в тихом, спокойном и живописном месте. Во многих штатах Америки такие уединенные места, которые можно арендовать на какое-то время для коллективного отдыха, находятся в ведении отдела природных ресурсов (Department of Natural Resources). Только представьте себе: деревца, очарование сельской местности, свежий воздух (а также позаботьтесь о том, чтобы рядом с вами, на всякий случай, был работник соответствующего отдела природных ресурсов). Аренда такого уединенного места - более экономичный и явно более эффективный метод, по сравнению с пятизвездочным отелем или курортом с минеральными водами, где никто не захочет работать.
На основании собственного опыта работы в такого рода тихих и уединенных местечках я вывела следующие основополагающие правила "продуктивного уединения" членов правления и штатных сотрудников вашей организации для разработки плана финансирования.
■S Все принимают участие. Объясните с самого начала, что каждый должен что-нибудь сделать, чтобы помочь своей организации определить, какие задачи необходимо решить в первую очередь (определение приоритетов), и найти способы получения денег для их финансирования.
S Не набрасывайтесь на работу, даже если поджимает время. Начните работу в пятницу вечером с создания непринужденной атмосферы, которая снимет накопившееся напряжение (в этом вам могут помочь книги серии Специалисты по игровому обучению развлекаются Сканнела и Ньюстрома (Scunnell and New-strom), где приводятся соответствующие упражнения). Распланируйте работу на весь субботний день, а затем снова соберитесь все вместе в конце субботнего рабочего дня или в воскресенье, примерно к полудню. По религиозным соображениям вы, возможно, не захотите продолжать работу в воскресенье, а у некоторых участников может даже возникнуть проблема с участием в коллективной работе по субботним дням.
S Будьте реалистами. Вы никак не решите всех проблем своей неприбыльной организации и не составите пятилетний план финансирования за один уикенд. Однако вы должны сформулировать свой план финансирования в самых общих чертах. Имея на руках стержневые положения такого плана, вы сможете распределить задания по рабочим группам, которые "отшлифуют" основные разделы описательной или аналитической части плана. Даже не пытайтесь составить план финансирования за два выходных дня. Вы не должны спешить, ваша задача - сдвинуть дело с мертвой точки!
■S Воспользуйтесь возможностями и связями участников. Могут пригодиться личные связи и профессиональные отношения, которые поддерживались членами вашего коллектива в прошлом. Попробуйте подобраться к источникам финансирования через членов правления и штатн^1х сотрудников вашей организации.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
2.1. Подготовка плана финансирования — верный путь для получения грантов 2.3. Структура плана финансирования





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта