Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.5. Наша миссия

В каждой из описанных выше ситуаций, а также в сотнях других, проанализированных нами, мы увидели, что прочное ядро бизнеса име­ет тенденцию приходить в упадок из-за преждевременного отхода от него, просчета или перенапряжения в поисках нового роста. Эта книга не предлагает одно универсальное решение всех проблем роста. Мы как раз считаем, что многие из таких общих "снадобий", предписываемых в популярной литературе по бизнесу, еще нуждаются в проверке на ре­альном опыте. Взамен мы предлагаем набор практичных и проверенных принципов, диагностических тестов и вопросов, которые руководство компаний может использовать в качестве инструментов анализа или пересмотра своих стратегий в поисках следующей волны прибыльного роста. В нашем исследовании динамики роста мы опирались на следую­щую базу фактических данных.
• Около двухсот ситуаций из общедоступных источников, а также внутренних источников Bain & Company.
• Интервью и дискуссии с более чем сотней высших руководителей компаний.
• База данных по 1854 акционерным компаниям в семи странах.
• Многочисленные данные фокусного эмпирического анализа ис­точников прибыльного роста.
• Данные многих компаний, прямых инвесторов в акционерный ка­питал других компаний, в том числе Bain Capital, которая щедро предоставила нам доступ к своей коллекции примеров.
• Обширный анализ литературы (на которую мы ссылаемся на про­тяжении всей книги), а также вторичных данных.
Узкая эмпирическая база многих бизнес-"панацей" привела к тому, что одно из Оксфордских светил заявило, что наука менеджмента со­стоит в "фальшивом предмете, наборе поверхностных лозунгов дня и вредных шаблонных фраз" [2]. Мы не настолько циничны. На наш взгляд, наука менеджмента весьма продуктивна, хотя, конечно, мы по­нимаем, что она находится еще в самом начале своего становления. Бо­лее того, мы полагаем, что существует несколько проверенных време­нем принципов стратегии ведения бизнеса, которые из года в год дают стабильную отдачу в отраслях самого разного рода, а также объясня­ют как успехи, так и неудачи компаний. Некоторые из этих принципов нуждаются в адаптации к условиям электронной коммерции, но в боль­шинстве случаев фундаментальные основы микроэкономики остаются неизменными.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.4. The Gartner Group 1.6. Что такое прибыльный рост





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта