Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.8. Моделирование отдельных аспектов ARIS

Моделирование функционального аспекта
На рис. 15 показано, какое место в "домике ARIS" занимает блок под названием "Функции". Функции часто описывают относительно других компонент. Они тесно связаны с данными, так как управленческие функции направлены на процесс преобразования входных данных в выходные данные. Функции также часто описывают в контексте с организационными объектами, особенно при составлении штатного расписания.
В концепции ARIS функции рассматриваются как отдельный аспект описания бизнес-процессов.
Моделирование отдельных аспектов ARIS
 Описание требований функционального аспекта
Стратегия бизнес-процесса предполагает функции, которые предприятие должно выполнять эффективно (см. Mertens, Wirtschaftsinformatik 1995, p. 40). Понятие функции мы рассматриваем наряду с такими понятиями, как процесс, деятельность или задача. Наименование комплексной функции, такой как обработка заказов, используется для обозначения бизнес-процесса. Описание поведения функций, т.е. динамический контроль функций от начала до конца, составляет часть бизнес-процесса. Однако в простых описаниях функций главное внимание уделяется иллюстрированию статической структуры функций.
В иллюстрациях используются различные символы для обозначения функций. На рис. 16 приведены некоторые из этих символов. В данной книге мы используем прямоугольник с закругленными углами.
Моделирование отдельных аспектов ARIS
При проектировании бизнес-процессов основу для моделирования функций составляет информационно-ориентированная стратегическая концепция, согласно которой цели должны поддерживаться функциями. Согласно Рокарту, цели соответствуют критическим факторам успеха (см. Rockart, Critical Success Factors 1982).
Функции определяются как операции, применяемые к объектам для достижения одной или нескольких целей. Цели могут быть взаимосвязаны; различают доминирующие и подчиненные цели (рис. 17). Таким образом, структура взаимосвязанных целей в сети приводит к ассоциации *:* в классе ЦЕЛЬ (рис. 18). Чтобы различать две линии между классами ЦЕЛЬ и СТРУКТУРА ЦЕЛИ, мы употребили ролевые имена. Поскольку нет ни одной цели, превышающей самые высокие доминирующие цели, в то время как многие доминирующие цели превышают подчиненные цели, линия "доминирует" сопровождается обозначением (0..*) в нотации (min, max). Линия "подчиняется" сопровождается таким же обозначением, так как нет ни одной цели, которая бы подчинялась целям самого нижнего уровня.
Моделирование отдельных аспектов ARIS
Функции могут поддерживать множество целей. Ассоциация между функциями и целями передается на верхние уровни иерархии, т.е. если некоторая функция поддерживает цель нижнего уровня, она поддерживает и вышестоящую цель в рамках данной связи. В примере на рис. 17 функция "Управление производством" поддерживает также доминирующую цель "Сократить расходы".


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.7. Метод PROMET 1.9. Структура функций





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта