Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

2.5. Краткая история торговли

Нынешняя система торговли далека от идеала, и ее вполне можно усовершенствовать, однако на ее защите стоит история. Существующий способ построения отношений между фирмами зародился еще во времена возникновения торговли как таковой. Стиль управления, при котором разные организации рассматриваются как независимые друг от друга единицы, возник сотни лет тому назад, в течение которых люди и учреждения вели бизнес в целом в одном направлении, которое не изменилось и поныне. Чтобы лучше понять, насколько общепринятым стал современный подход как в плане культуры, так и в умах руководителей, необходимо рассмотреть ход развития отношений между компаниями. Следует также разобраться, почему отдельные элементы бизнеса и люди, занимающиеся управлением, противостояли политике сепарации и почему деловые отношения зачастую весьма непросты и в наше время. В средние века большая часть производства, за исключением сельского хозяйства, приходилась на ремесленников, которые собственноручно перерабатывали сырье в готовые изделия. Оружейные мастера производили мечи и броню из стали, которую сами обрабатывали. Сапожники шили кожаную обувь без помощи каких-либо посредников. Цепочки поставок были очень простыми, и через них поставлялось основное сырье непосредственно ремесленникам, перерабатывавшим их в существовавшие тогда товары промышленного назначения. Большая часть работы вы­полнялась людьми в одиночку. Вплоть до начала промышленной революции такой простой процесс производства практически сводил все коммерческие операции к обмену и торговле. Однако западное производство развивалось с некоторым отставанием и изолированно. Сам процесс тормозил возможность каких-либо изменений, хотя начинали выпускаться новые товары. Подобное происходит и сегодня, когда компании пытаются выйти на новый рынок со старыми принципами. Так, например, попытки выйти на современный китайский рынок оказываются весьма сложным делом для многих фирм, если их нынешняя структура не сочетается с принципами китайской экономики.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
2.4. Командно-контрольный стиль управления 2.6. Пример торговли бобровыми шапками





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта