Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

6.5. Хорошо продуманный выбор определяет воздействие. Часть Пятая.

- А теперь давайте подытожим, используя сейчас все, что мы уже знаем о самообмане. Ответьте мне, пожалуйста: вы в той ситуации находились внутри своей "скорлупы" или вне ее?
- Думаю, я был внутри собственной "скорлупы", - ответил я.
- Хорошенько подумайте над этим, Том. Потому что это разделение, - Бад снова указал на схему, - отражает основной принцип успешной деятельности Лу в частности, и успеха всей корпорации Zagrum в целом. Легендарный Лу прекрасно умел обходиться без пресловутой "скорлупы" и поэтому имел ясный взгляд на мир вокруг себя, он всегда был открыт для людей. Лу относился к окружающим так, как они того заслуживали, - то есть как к равным себе личностям. И он нашел способ создания сообщества единомышленников, людей, которые разделяли его взгляды. Можно сказать, что секрет успеха Zagrum заключается в том, что мы смогли сформировать такую культуру общения в коллективе, в условиях которой поощряется прямое и открытое отношение сотрудников друг к другу. А когда люди общаются между собой как равные личности, то они и реагируют соответствующим образом. Мне самому пришлось испытать это, за что я безмерно благодарен Лу.
Это звучало великолепно, но казалось слишком простым, чтобы быть элементом, выделяющим корпорацию Zagrum на фоне всех остальных.
- Но, Бад, неужели все так просто? Я хочу сказать, если секрет успеха Zagrum столь прост, тогда многие другие компании уже давно бы предприняли то же самое.
- Не стоит делать поспешных выводов, - предостерег Бад. - Я никоим образом не хочу недооценивать такие вещи, как, например, профессионализм сотрудников или самоотдачу каждого на рабочем месте, что тоже очень важно для достижения успеха в нашей компании. Но смотрите: многие другие фирмы использовали вслед за нами эти подходы, но до наших результатов им по-прежнему далеко. Это происходит потому, что они не принимают во внимание, насколько у людей повышается уровень профессионализма, трудолюбия, насколько умнее они становятся, когда относятся друг к другу прямо и открыто - как равные личности.
И не забывайте, самообман - самый сложный этап проблемы. Насколько сам коллектив поддается самообману (а таких большинство), настолько он не в состоянии увидеть и оценить свою проблему. Поэтому огромное количество организаций не в состоянии выбраться из своей "скорлупы".
Бад протянул руку за стаканом с водой и сделал глоток.
- Кстати, - добавил он, - эту женщину зовут Джойс Мулман.
- Что. какую женщину?
- Ту, которой вы не захотели подать руку. Ее имя Джойс Мулман.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
6.4. Хорошо продуманный выбор определяет воздействие. Часть Четвёртая. 7.1. Люди — личности или объекты





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта