Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Источник: новые знания. Часть Вторая.

Бакминстер Фуллер, который называл себя геометром и был наполовину математиком, наполовину философом, применил топологию математики к разработке того, что он назвал "Домом Dymaxion" (этот термин Фуллер вы­брал просто потому, что ему нравилось его звучание). "Дом Dymaxion" обеспечивает достижение наибольшей жилой площади при наименьших внешних поверхностях стен, потолка и пола. Таким образом, оптимизируется изоляция, обогрев и вентиляция помещения, в нем также обеспечивается идеальная акустика. Его можно строить, используя легкие материалы, он не требует фундамента, ему нужна самая минимальная подвесная система, и в то же время он может выдержать землетрясение или жесточайший ураган. Где-то в 1940 году Фуллер поставил "Дом Dymaxion" в студгородке одного из небольших колледжей в Новой Англии. И там он и остался. Было построено очень мало таких домов - оказалось, что американцам не нравится жить в круглых домах. Однако где-то в 1965 году Dymaxion-строения начали возводить в Арктике и Антарктике, где обычные дома непрактичны, дороги и сложны в постройке. С тех пор заложенные в них принципы все чаще используют для создания крупных строений, таких как аудитории, концертные павильоны, спортивные арены.
Только серьезные кризисы могут сократить время, не­обходимое для того, чтобы инновация, основанная на зна­ниях, стала реальностью. Аудион де Фореста, изобретен­ный в 1906 году, позволил бы создать радио практически сразу, но на рынке оно появилось бы только в конце 1930-х годов, если бы Первая мировая война не заставила правительства, и особенно правительство США, подгонять развитие беспроводной передачи звука. Полевые телефоны, соединенные проводами, были недостаточно надежны, а беспроводная телеграфия ограничивалась точками и тире. Поэтому радио появилось на рынке в 1920 году, всего через пятнадцать лет после появления знаний, положенных в его основу.
Подобным образом пенициллин, наверное, разрабо­тали бы только где-то в 1950-х годах, если бы не Вторая мировая война. Александр Флеминг открыл вид плесени, убивающий бактерии, в середине 1920-х годов. Английс­кий биохимик Говард Флори начал работать с ним десять лет спустя. Но быстрому началу использования пеницил­лина способствовала Вторая мировая война. Потребность в сильнодействующем средстве для борьбы с инфекци­ями заставила британское правительство "подстегнуть" исследования Флори: ему предоставили неограниченное количество английских солдат, на которых он мог прове­рять новый препарат. Компьютеру также, наверное, при­шлось бы дожидаться изобретения транзистора физиками из лаборатории Bell Lab в 1947 году, если бы Вторая мировая война не подтолкнула американское правитель­ство инвестировать значительные финансовые и людские ресурсы в его разработку.
Длительный период претворения в жизнь инноваций, основанных на знаниях, не обязательно характерен лишь для инноваций, имеющих отношение к науке и техноло­гиям. На осуществление инноваций, в основе которых лежат ненаучные и нетехнологические знания, уходит не меньше времени.
Граф де Сен-Симон разработал теоретические основы предпринимательского банка и целенаправленного ис­пользования капитала для содействия экономическому развитию сразу после окончания наполеоновских войн. До того момента банкиры давали деньги под "залог" (на­пример, под залог будущих доходов со сборов налогов правителем). Банк Сен-Симона должен был "инвестиро­вать", т.е. создавать новые возможности для приумноже­ния богатства. Сен-Симон оказал огромное влияние на своих современников, его имя и идеи после его смерти в 1826 году были возведены в культ. Но только в 1852 году двое его последователей, братья Якоб и Исаак Перей-ре, основали первый предпринимательский банк, Credit Mobilier, и этим открыли новую эру того, что сегодня мы называем финансовым капитализмом.
Подобным образом многие из элементов того, что се­годня мы называем менеджментом, появились сразу после Первой мировой войны. В 1923 году Герберт Гу­вер, ставший вскоре президентом Соединенных Штатов Америки, и Томас Масарик, основатель и президент Че­хословакии, провели первый Международный конгресс по менеджменту в Праге. В это же время в нескольких крупных компаниях в разных странах, особенно в DuPont и General Motors в США, начали реорганизацию на основе новых концепций менеджмента. В течение следующего десятилетия несколько активных последователей, осо­бенно англичанин Линделл Урвик, основатель первой консалтинговой фирмы по вопросам менеджмента, до сих пор носящей его имя, начали писать о менеджменте. Тем не менее, до выхода в свет моих трудов Концепция корпо­рации (1946) и Практика менеджмента (1954) новая дис­циплина не была доступна широкому кругу управленцев во всем мире. До этого момента все занимались каждый своей областью менеджмента: Урвик - организацией, другие - менеджментом человеческих ресурсов, и т.д. Мои книги кодифицировали, оптимизировали, система­тизировали новое знание. В течение нескольких лет ме­неджмент приобрел мировое значение.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
Источник: новые знания Источник: новые знания. Часть Третья.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта