Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Источник: новые знания. Часть Четырнадцатая.

Широко распространено и другое заблуждение. "Всем известно", что существует насущная потребность, реаль­ный спрос, в то время как на самом деле имеет место пол­ное безразличие или даже сопротивление. Те же люди, ко­торые в 1948 году не могли себе представить, что деловым кругам когда-либо понадобится компьютер, несколько лет спустя, где-то в 1955 году, предсказали, что компьютер "революционизирует школьное образование" в течение следующего десятилетия.
Немцы считают, что Филипп Райс, а не Александр Грэхем Белл, изобрел телефон. Райс создал в 1861 году ап­парат, который мог передавать музыку, и был очень бли­зок к тому, чтобы передавать голос. Но затем он сдался, полностью разуверившись в своем изобретении. Телефон никому не был нужен, никто им не интересовался, никто не желал его заполучить. Было широко распространено мнение, что "нам хватает телеграфа". Когда же Белл пят­надцать лет спустя запатентовал свой телефон, его изоб­ретение было принято на "ура". И нигде его не приняли с большим воодушевлением, чем в Германии.
Перемены в готовности принять новинку, произо­шедшие за эти пятнадцать лет, объяснить нетрудно. Две войны, гражданская в США и франко-прусская, проде­монстрировали, что телеграфа ни в коем случае "не достаточно". Но суть не в том, почему отношение изменилось. А в том, что в 1861 году все знатоки с энтузиазмом предрекали ошеломляющий успех, когда Райс продемонстрировал свой прибор на научной конференции. И все они ошиблись.
Но, конечно же, эксперты тоже могут быть правы, так часто и бывает. Например, в 1876-1877 годах они знали, что все ждали как изобретения электрической лампочки, так и телефона, - и были правы. Подобным образом Эди­сон в 1880-х годах пользовался поддержкой среди экспертов своего времени, когда принялся за изобретение грам­мофона, и эксперты, опять-таки, были абсолютно правы, предсказывая, что новое устройство будет с воодушевле­нием принято.
Но был ли эксперт прав в своей оценке готовности рынка принять инновацию, в основе которой лежит новое знание, или нет, мы узнаем только задним числом.
Также вовсе не обязательно, что мы сумеем понять, даже в ретроспективе, почему отдельно взятая иннова­ция, основанная на знаниях, получила признание на рын­ке, а другая - нет. Никто, например, не в состоянии объ­яснить, почему фонетическую орфографию встретили с таким ожесточенным сопротивлением. Все признают, что нефонетическая орфография - одно из серьезнейших препятствий в обучении чтению и письму, она вынуждает школы тратить непомерно много времени на обучение чтению и виновата в непропорционально большом числе эмоционально травмированных детей, не умеющих правильно читать. Учению о фонетике не меньше ста лет. Средства фонетической орфографии для двух языков, для которых проблема стоит наиболее остро, доступны: существует немало фонетических алфавитов для английского языка, а также куда более древние сорокавосьмисложные шрифты Кана для японского. Примеры успешного перехода на фонетическую транскрипцию имеют место у ближайших соседей обеих стран. Англичане могут посмотреть на пример успешной реформы немецкой орфографии в середине XIX века; японцы - на также успешную, и проведенную куда раньше, реформу фонетики корейского языка. И в то же время и в одной, и в другой стране отсутствует малейшее желание принять инновацию, которая очень нужна, в высшей степени разумна и, как доказано на множестве примеров, не связана ни с каким риском, достаточно про­ста и действенна. Почему? Объяснений множество, но никто на самом деле точно не знает. Полностью исключить элемент риска нельзя, не су­ществует даже способа его уменьшить. Рыночные иссле­дования не дают желаемого результата - нельзя провести исследование рынка, которого нет. Изучение общественного мнения, наверное, приносит больше вреда, чем пользы. По крайней мере, это показывает опыт работы с "мнениями экспертов" по поводу готовности рынка принять инновации, основанные на знаниях.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
Источник: новые знания. Часть Триннадцатая. Источник: новые знания. Часть Пятнадцатая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта