Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Источник: Несоответствие. Часть Вторая.

Несоответствие экономических реалий
Если спрос на товар или услугу постоянно растет, эко­номические показатели также должны постоянно улуч­шаться. Получать прибыль в отрасли, спрос на продук­цию которой постоянно растет, просто. Все получается само собой. Низкая прибыльность и неубедительные ре­зультаты в такой отрасли свидетельствуют о несоответс­твии экономических реалий.
обычно такие несоответствия носят макрохарактер, имеют отношение к отрасли или к сфере оказания услуг в целом. инновационные возможности существуют, но только для небольшого, новообразованного предприятия, сосредоточившего все свои усилия в одной узкой облас­ти для нового процесса, новой услуги. обычно предпри­ятие-новатор, которое решило воспользоваться этим не­соответствием, может рассчитывать на то, что пройдет еще много времени, прежде чем существующие предпри­ятия или поставщики осознают, что у них появился но­вый, опасный конкурент. Так происходит потому, что они настолько заняты ликвидацией глубокого расхождения между растущим спросом и посредственными результатами, что едва ли замечают, как кто-то делает что-то совсем по-другому - что-то, приносящее плоды, что-то, дающее выгоду от увеличения спроса.
иногда мы понимаем, что происходит. однако порой невозможно разобраться, почему растущий спрос не при­водит к улучшению показателей. Таким образом, нова­тору совсем не обязательно всегда пытаться понимать, почему все происходит не так, как должно происходить. Вместо этого он должен задаться вопросом: "Как можно воспользоваться таким несоответствием? Что позволит превратить его в возможность? Что можно сделать?" Не­соответствие экономических реалий - это призыв к дейс­твию. иногда действия, которые нужно предпринять, до­статочно очевидны, даже несмотря на то, что сама проб­лема не всегда понятна. Также иногда мы очень хорошо понимаем проблему и в то же время не можем понять, как можно ее решить.
Небольшое сталелитейное предприятие, оборудован­ное электроплавильными печами, - хороший пример инновации, в которой успешно использовалось несоот­ветствие.
За более чем пятьдесят лет, прошедших с конца Пер­вой мировой войны, крупные, интегрированные сталели­тейные предприятия в развитых странах не сталкивались с трудностями только в военное время. В мирное время результаты их деятельности постоянно разочаровывали, несмотря на то что спрос на сталь устойчиво рос, по крайней мере, до 1973 года.
объяснение такого несоответствия хорошо известно. Минимальное увеличение объемов производства, необ­ходимое для удовлетворения дополнительного спроса, в интегрированном сталелитейном производстве требует очень больших инвестиций, а производительность при этом увеличивается незначительно. Любое расширение существующего сталелитейного производства, таким об­разом, обречено долгое время работать в условиях низкой загруженности производственных мощностей до тех пор, пока рост спроса - едва заметный в мирное время - не позволит полностью их загрузить. Вместе с тем отказ от расширения в то время, когда спрос, пусть и медленно, но растет, влечет за собой потерю доли рынка, причем на­всегда. Ни одна компания не может позволить себе идти на такой риск. отрасль, таким образом, может быть при­быльной лишь несколько лет: в период между тем, когда все начинают наращивать производственные мощности, и тем, когда начинается их полная эксплуатация.
Более того, сталелитейный процесс, изобретенный в 1870-х годах, по природе своей неэкономичен, что также известно. он по-своему противоречит законам физики, а значит, и законам экономики. Ничто в физике не требует такого большого количества энергии, как изменение температуры, ее понижение или повышение, если не нарушать при этом законов гравитации и инерции. При интегрированном сталелитейном процессе температуры поднимают до сверхвысоких четыре раза подряд, и все для того, чтобы затем вновь их искусственно понижать. При этом в атмосферу попадает большое количество вредных выбросов.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
Источник: Несоответствие Источник: Несоответствие. Часть Третья.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта