Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

2.4. Интервьюер мирового класса

После того как вы сократили поиск до трех-пяти соискателей, пришло время для проведения собеседования Но прежде задайте себе вопрос. какой вы интервьюер? Выделяете ли вы для подготовки к собеседованию несколько часов, чтобы еще раз просмотреть резюме и должностные инструкции, записать и переписать все вопросы, которые вы зададите претенденту, до тех пор, пока результат не устроит вас на 100%? Или вы начинаете готовиться к собеседованию после того, как ваш секретарь позвонила вам из приемной и сообщила, что соискатель уже пришел?
Чтобы стать интервьюером мирового класса, нужно серьезно готовиться к проведению собеседования. Кандидаты затратили на подготовку к собеседованию в вашей компании несколько часов; не думайте, что вы можете справиться с этой задачей быстрее. 
как задавать правильные вопросы
Главный компонент собеседования - это вопросы, которые вы задаете, и ответы, которые вы получаете. Чем лучше ваши вопросы, тем лучше ответы. Если же вы будете задавать дурацкие вопросы, угадайте, что вы получите. Дурацкие ответы - ответы, которые нисколько не помогут вам определить, подходит ли данный кандидат для этой работы или нет.
Великолепный интервьюер задает великолепные вопросы. По мнению Ричарда Нельсона Болле, автора популярнейшего руководства по подбору кадров What Color Is Your Parachute?, вы можете разделить все вопросы, задаваемые в ходе собеседования, на четыре следующие категории.
• Почему вы здесь? Почему сидящий напротив вас человек решил прийти на это собеседование? Единственный способ узнать об этом - спросить его. Вы можете предположить, что его или ее приход объясняется желанием работать в вашей компании, но иногда ответ на этот вопрос преподносит для интервьюера настоящие сюрпризы.
• Чем вы можете быть для нас полезны? Естественно, все соискатели стремятся ослепить вас своим опытом, индивидуальностью, рабочей этикой и любовью к командной работе. Однако вопреки распространенному среди соискателей мнению, вопрос звучит не "Что может сделать для меня ваша фирма?", а "Чем вы можете быть полезны для нас?".
• Что вы за человек? Среди соискателей есть и ангелы, и демоны, и вам придется провести с ними много времени, прежде чем принять окончательное решение. Стремитесь к тому, чтобы вам было комфортно находиться с человеком, которого вы рассматриваете как главного претендента, ведь вам (и вашим коллегам) предстоит работать рядом с ними многие годы. Помимо этого вы должны обратить внимание на несколько дополнительных вопросов. насколько основные претенденты честны и порядочны? Ответственны? Способны ли они проявлять инициативу и работать независимо?
• Можем ли мы позволить себе нанять вас? Готовы ли вы заплатить столько, сколько потребуется, чтобы заполучить самого лучшего кандидата? Помните, что заработная плата - это не более чем один компонент оплаты труда. Премии, льготы, красивый офис или высокая должность также оказываются влияние на то, согласится ли этот кандидат на ваше предложение о работе или нет. 
что нужно делать до и во время собеседования
Интервьюирование - это искусство. Ниже перечислены несколько идей относительно того, как стать интервьюером мирового класса.
• Утром перед началом собеседования просмотрите резюме каждого из соискателей, которых вы ожидаете. Это позволит вам продумать вопросы, учитывающие индивидуальную квалификацию претендентов.
• Досконально изучите должностную инструкцию. Удостоверьтесь, что вы помните обо всех требованиях к человеку, который собирается занять эту должность. Благодаря этому вы не только проведете более эффективное собеседование, но и избежите неловкой ситуации в будущем, когда новый сотрудник скажет, что о некоторых обязанностях его никто не предупреждал.
• Составьте примерный список вопросов до начала собеседования. Это повысит вероятность того, что вы зададите соискателям именно те вопросы, которые позволят вам впоследствии принять правильное решение. Составьте примерный список вопросов до начала собеседования, а затем просто задавайте их по очереди.
• Проводите собеседование в удобной для обеих сторон обстановке. Позаботьтесь о том, чтобы обстановка не отвлекала соискателя (да и вас). Проследите, чтобы в помещении не было слишком жарко - кандидат покроется испариной и так, как только собеседование начнется.
• Делайте как можно больше записей. Если вы планируете провести собеседование с более чем одним кандидатом, обязательно делайте пометки. Хорошие записи - это не только способ организовать и привести в порядок свои мысли, но и доказательство вашей невиновности в случае судебного иска против несправедливого принятия решений о подборе персонала.
Продолжайте задавать вопросы до тех пор, пока вы не получите всю ин­формацию, необходимую для принятия решения. Наконец, отметьте ваше личное впечатление о кандидате. 
• "Классный специалист - ас в своем деле".
• "Потрясающий опыт в области разработки приложений типа "клиент-сервер". На данный момент самая лучшая кандидатура".
• "Где они откопали это чудо природы?"


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
2.3. Разработка должностной инструкции. Продолжение. 2.5. Что не нужно делать до и во время собеседования





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта