Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Инновационные принципы. Часть Четвёртая.

Первым новатором, который в полной мере осознал это, был, наверное, Эдисон. Каждый изобретатель, рабо­тавший с электричеством в то время, начал работать в се­редине 1860-х годов над тем, что в конечном итоге стало электрической лампочкой. Эдисон ждал десять лет, преж­де чем появилось необходимое новое знание; до этого мо­мента работа над электрической лампочкой была работой "на будущее". Но как только необходимое новое знание стало доступным - когда, иными словами, электрическая лампочка стала "делом настоящего", - Эдисон направил в нужное русло всю свою огромную энергию и энергию чрезвычайно талантливых сотрудников и в течение нескольких лет сконцентрировал все усилия на этой одной инновационной возможности.
Иногда проходит много времени, прежде чем ин­новационные возможности становятся готовыми для использования на рынке. В фармацевтических иссле­дованиях десять лет исследовательской и научной работы отнюдь не редкость и не считаются длительным сроком. Но в то же время ни в одной фармацевтической компании никогда не взялись бы за исследовательский проект, посвященный чему-то, что в случае своего успе­ха не получило бы немедленного практического приме­нения в виде новых лекарств для актуальных потреб­ностей здравоохранения. 

Три условия
И, наконец, существуют три условия. Все три очевид­ны, но их часто не принимают во внимание.
1. Инновационная деятельность - это работа. Она требует знаний. Часто она требует большой изобретательности. Очевидно, есть люди, которые являются более талантливыми новаторами, чем мы с вами. Также новато­ры редко работают в более чем одной области. Несмотря на все свои способности к инновациям, Эдисон работал только в области электричества. А новатор в финансовой сфере, например нью-йоркский Citibank, вряд ли возьмет­ся за инновационную деятельность в области розничных продаж или здравоохранения. В инновационной деятель­ности, как и в любой другой сфере деятельности, имеют значение талант, изобретательность, природная предрас­положенность. Но, признав это, нужно также признать, что инновационная деятельность - это кропотливая, сосредоточенная, целенаправленная работа, требующая невероятной старательности, настойчивости и заинтере­сованности. Если их нет, никакой талант, изобретатель­ность или знания не помогут.
2. Для того чтобы преуспеть, новаторы должны уметь использовать свои сильные стороны. Успешные новаторы рассматривают самые широкие возможности. Но затем они задаются вопросом: "Какие из этих возможностей подходят мне, этой компании, задействуют силы в той области, с которой мы (я) хорошо знакомы и в которой мы уже добивались успехов в прошлом?" В этом отношении инновационная деятельность, конечно же, не отличается от любой другой деятельности. Но в инновационной деятельности стремление воспользоваться своими сильными сторонами может иметь еще большее значение, поскольку инновация всегда связана с риском, что выдвигает дополнительные требования к уровню доступных знаний и способностей. В инновационной деятельности, как и в любой другой предпринимательской деятельности, необходимо "родство душ". Трудно добиться успеха в той сфере деловой активности, к которой не относишься с уважением. Ни одна фармацевтическая компания, которой управляли люди с научным складом ума, счи­тавшие себя "серьезными людьми", не добилась особых успехов в такой "легкомысленной" области, как парфюме­рия. Новаторы должны быть по натуре своей готовы к то­му, чтобы воспользоваться той или иной инновационной возможностью. Она должна быть для них важна, и они должны ее понимать. В противном случае у них не будет желания кропотливо и настойчиво работать, не боясь ра­зочарований, а такая работа является условием успеха инновации.
3. И в заключение, инновации оказывают влияние на экономику и общество, они меняют поведение потреби­телей, учителей, фермеров, глазных хирургов - людей в целом. Или же они ведут к переменам в тех или иных процессах, т.е. в том, как люди работают и что-то производят. Инновации, таким образом, всегда должны иметь отношение к рынку, быть ориентированными на него, более того, требования рынка должны лежать в их основе.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
Инновационные принципы. Часть Третья. Инновационные принципы. Часть Пятая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта