Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Инновационная деятельность. Часть Вторая.

Раньше от 30 до 40% результатов литья такого рода отбраковывалось; свыше 90% отливок, сходящих с произ­водственных линий нового литейного цеха, безупречны. Их стоимость как минимум на треть ниже стоимости са­мых дешевых аналогичных деталей конкурентов (корей­ских заводов), даже несмотря на то, что расположенный на Среднем Западе сталелитейный цех сполна выплачи­вает своим рабочим все, что предусмотрено договором с американским профсоюзом. Суть предпринимательства на этом предприятии заключается не в том, что на нем делают что-то новое или что это - все еще небольшое предприятие (хотя и постоянно растущее), а в осознании того, что отливка деталей такого рода представляет собой уникальный, особый процесс; что потребность в таких де­талях так высока, что уже привела к созданию новой "ры­ночной ниши"; что технологии, особенно компьютерные, делают сегодня возможным превращение того, что раньше считалось искусством, в научно обоснованный процесс.
Все новые предприятия малого бизнеса имеют много общего. Однако чтобы быть предпринимательским по своему духу, предприятию должны быть присущи опре­деленные черты, выходящие за рамки просто новизны и принадлежности к малому бизнесу. Среди основателей новых предприятий предпринимателей меньшинство. Они создают нечто новое, что отличается от уже сущест­вующего; они заменяют или преобразуют ценности.
Предприятию также не обязательно быть новым или принадлежать к малому бизнесу, для того чтобы приме­нять принципы предпринимательства в своей деятель­ности. Предпринимательский подход присущ и крупным предприятиям, часто - с продолжительной историей. General Electric (G.E.), одна из крупнейших в мире корпо­раций, история которой насчитывает сотню лет, имеет большой опыт создания новых, предпринимательских по своему духу предприятий и превращения их в крупные отрасли промышленности. И в G.E. не ограничиваются предпринимательством лишь в сфере производства. Де­ятельность ее финансового подразделения G.E. Credit Cor­poration в значительной степени способствовала началу тех преобразований, которые изменили лицо американ­ской финансовой системы и стремительно распростра­няются на Великобританию и Западную Европу в целом. В G.E. Credit в 1960-е годы обогнули "линию Мажино" финансового рынка, когда обнаружили, что отрасль мож­но финансировать путем предоставления кредитов на покупку своих товаров по сниженным ставкам. Это по­качнуло традиционно монопольное положение банков на рынке коммерческих кредитов.
Marks and Spencer, крупная сеть магазинов в Вели­кобритании, пожалуй, была наиболее предприимчивой и новаторской компанией в Западной Европе за последние пятьдесят лет и, возможно, повлияла на британскую экономику и даже на британское общество больше, чем что-либо другое, наверное, даже больше, чем правитель­ство или законодательная власть.
G.E. и Marks and Spencer имели много общего с круп­ными известными компаниями, в операциях которых не было ничего предпринимательского. Их подход делают предпринимательским какие-то их особенности, но не размеры или темпы роста.
В конце концов, предпринимательство ни в коем слу­чае не является чертой, свойственной лишь экономичес­ким организациям.
Нет лучшего примера в истории предпринимательства, чем создание и развитие современного университета, особенно современного американского университета. Современный университет в том виде, в котором мы его знаем, ведет свою историю от нововведений немецкого ученого и государственного деятеля Вильгельма фон Гумбольдта. В 1809 году он основал Берлинский университет, поставив перед собой две цели: отобрать пальму интеллектуального и научного первенства у французов, а также собрать всю ту интеллектуальную энергию, которую высвободила Французская революция, и обернуть ее против самих же французов, особенно против Наполеона. Через шестьдесят лет идеям Гумбольдта, как движущей силе перемен, воздали должное по другую сторону Атлантики - в США. К концу Гражданской войны старые "колледжи" колони­ального периода практически изжили себя. В 1870 году в США количество студентов по сравнению с 1830 годом снизилось в два раза, и это при том, что численность населения утроилась. За следующие тридцать лет был создан "новый американский университет" - безусловно новый и безусловно американский, - который вскоре после Первой мировой войны обеспечил США мировое лидерство в образовании и науке, подобно тому, как на столетие раньше университет Гумбольдта обеспечил Германии мировое лидерство в образовании и науке.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
Инновационная деятельность Инновационная деятельность. Часть Третья.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта