Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Инновационная деятельность

Инновационная деятельность - это особый инструмент, позволяющий предпринимателю использовать перемены и превращать их в новые возможности для, например, от­крытия нового бизнеса или оказания новой услуги. Все это можно представить как отдельную отрасль знаний, этому можно научиться, а затем использовать в своей практической деятельности. Предприниматель должен находиться в целенаправленном поиске источников ин­новаций, перемен и их признаков, указывающих на воз­можности для успешной инновационной деятельности. И он должен знать и применять на практике принципы успешной инновационной деятельности. 

Систематическое предпринимательство

I
"Предприниматель, - заметил французский экономист Жан-Батист Сей , - переносит экономические ресурсы из области более низкой в область более высокой продуктивности и большей отдачи". Однако в определении Сея не говорится, кем этот "предприниматель" является. С тех пор как Сей более двухсот лет назад ввел в обиход тогда еще новое понятие, в определении того, кто такой "предприниматель" и что такое "предпринимательство", царит полная неразбериха.
В США, например, предпринимателем часто считают того, кто открывает свой, новый малый бизнес. Действи­тельно, курсы по "Предпринимательству" весьма популярны в американских школах бизнеса и представляют собой прямое развитие курса о том, как начать собственный малый бизнес, впервые предложенного более тридцати лет назад, и во многих случаях мало чем отличаются от предшественника.
Однако далеко не каждый новый малый бизнес пред­принимательский по своей сути или представляет собой предпринимательство.
Супружеская пара, открывающая еще одну кулинарию или еще один мексиканский ресторан в пригороде, безусловно, рискует. Но можно ли считать супругов пред­принимателями? Все, чего они хотят добиться, удалось сделать до них многим. Они делают ставку на растущую популярность питания вне дома в своем районе, однако не предлагают ничего нового и не создают нового потребительского спроса. С этой точки зрения, они определенно не предприниматели, хотя и создают новое предприятие.
В случае с McDonald's, тем не менее, речь шла о пред­принимательстве. Конечно, эта компания ничего не изоб­ретала. Продукт, который она предложила, ничем не от­личался от того, что можно получить в любом приличном американском ресторане. Однако, применив концепции и методы менеджмента (задаваясь вопросом, в чем заключается привлекательность предложения для покупателя), стандартизировав "продукт", процесс и инструменты его создания, строя обучение на анализе той работы, которую необходимо выполнить, а затем устанавливая необходимые стандарты, компания McDonald's радикально увеличила отдачу от затрачиваемых ресурсов и создала новый рынок и нового покупателя. Все это и есть предпринимательство.
В равной степени предпринимательским по своей сути является и основанный супружеской парой несколько лет назад на американском Среднем Западе активно развивающийся литейный цех, специализирующийся на температурной обработке ферросплавов, используемых для изготовления, например, ведущих мостов бульдозе­ров, которые применяются для расчистки строительных площадок и рытья канав для прокладки газопроводов на Аляске. Что требуется для выполнения таких операций, знают многие; на самом деле компания едва ли делает что-то, чего не делали раньше другие. Но, прежде всего, основатели цеха систематизировали техническую информацию: они теперь могут ввести требуемую спецификацию в компьютер и немедленно получить распечатку того, какие методы обработки понадобятся. Затем они систематизировали процесс. Лишь незначительное число заказов предусматривает изготовление более чем полдюжины деталей одинакового размера, из одинаковых сплавов, оди­накового веса, с одинаковыми характеристиками. В то же время отливка производится практически без остановок, непрерывно, а не партиями, потому что механизмы и ли­тейное оборудование управляются компьютерами и ме­няют свои настройки автоматически.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
Введение. Предпринимательская экономика. Часть Десятая. Инновационная деятельность. Часть Вторая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта