Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

2.4. Электрификационная граница

Интересные параллели можно провести также между современным контекстом бизнеса и электрификацией, нашим третьим примером границы. Хотя принцип индукции был открыт еще в 1831 году английским химиком и физиком Майклом Фарадеем, прошло много лет, прежде чем люди осознали значение электричества. Потребовалось несколько десятилетий, чтобы производители поняли, что электричество повышает эффективность производства, чтобы приборостроители нашли подходящие ниши и чтобы архитекторы спроектировали офисы и жилые дома с учетом электричества.
Другими словами, потребовалось достаточно много времени, чтобы открытие Майкла Фарадея превратилось в электрификационную границу. Конечно, были люди, которые с самого начала поняли его важность. В 1849 году глава Американской патентной палаты предсказывал, что данное открытие может вызвать настоящую революцию. Но его слова намного опередили появление границы. Прошло еще 30 лет, прежде чем в 1879 году Эдисон изобрел первую настоящую лампу накаливания, и только в 1882 году открылась первая в мире электростанция. Она намеренно была расположена возле Уолл-стрит в Нью-Йорке, вырабатывала постоянный ток и передавала его на расстояние не больше одной мили. Сначала компания Эдисона предлагала электричество бесплатно, чтобы убедить консервативных обитателей Уолл-стрит перейти от таких поверенных временем источников энергии, как нефть и газ, к новому энергоносителю. По мере того как электрификационная граница завоевывала внимание и кошельки все большего числа людей, в 1890-х гг. по всему Восточному побережью начали появляться небольшие компании, снабжавшие близлежащие районы постоянным током.
Но географические ограничения постоянного тока мешали распространению электрификации, т.е. не позволяли ей достичь эффекта масштаба и набрать критическую массу. Все изменилось лишь в середине 1880-х гг., когда Джордж Вестингхауз изобрел способ вырабатывать переменный ток. Благодаря тому, что переменный ток можно было передавать на большие расстояния, консолидация отрасли стремительно начала набирать обороты. Некоторые промышленные предприятия быстро перешли к использованию электричества, но поначалу к значительному повышению производительности это не привело. Возможно, причина заключалась в том, что люди двигались спиной вперед, рассматривая будущее сквозь призму прошлого опыта. Фабрики по-прежнему проектировались и строились так же, как и до электрификации, - во всем царили системы ременных приводов, которые физически передавали энергию бегущей воды (или котла) к станку через ремень. В те времена всю работу, требовавшую больших энергетических затрат, приходилось выполнять непосредственно возле источника энергии, а последующие этапы производственного процесса иногда завершались в противоположном конце здания фабрики. Работу в процессе производства приходилось перемещать по всей фабрике, несмотря на то, что передвигать тележки с заготовками по нескольким этажам было очень сложно [9].
Итак, хотя электричество стало новым источником энергии, сама структура фабрики оставалась прежней вплоть до 1920-х гг., когда наконец-то изменилось мировоззрение и стали возводиться фабричные постройки нового типа. Вот тогда люди и осознали пользу электрифи-кационной границы. Тем не менее прошло целых 75 лет с тех пор, как электричеству впервые было предсказано блестящее будущее.
Как и автомобильная промышленность, индустрия электроэнергии за короткое время пережила значительную консолидацию. К концу 1920-х гг. три финансовых предприятия Нью-Йорка контролировали почти половину электричества, производимого по всей стране. Более того, один колоритный персонаж, Сэмюэль Инсалл, управлял электрической империей, которая поставляла электричество более чем 4 тыс. населенных пунктов в 30 штатах [10].
Уроки прошлых границ
Мы начали эту главу с трех утверждений: границы непостоянны и непредсказуемы, поселенцы входят в будущее "спиной вперед" и в этих копях еще осталось золото. Теперь давайте посмотрим, как прошлые границы подтверждают истинность вышеприведенных высказываний.
Границы непостоянны и непредсказуемы
Границы развиваются под плотной завесой тумана. Они скрывают факты и порождают выдумки. Трудно отделить сигнал от шума, если пользу из рекламы новых возможностей и обещаний безграничного богатства извлекают так много людей. Легко не заметить подлинные важные перемены, которые, возможно, происходят прямо на ваших глазах. Томас Эдисон, отец граммофона Victrola, считал, что запись музыки - напрасная трата винила.
Границы создаются людьми, которые видят возможности или хотят решить насущные проблемы. Это значит, что технологии и инновации являются одновременно и социальными производными, и достижениями отдельных гениев. Если сложить в единое целое всех игроков, участвующих в расширении границы, - потребителей, капиталистов, конкурентов, работников и руководителей, - то получится игра на бирже, экономический подъем и спад плюс значительная степень неразберихи. Практически невозможно выявить адекватные сравнения, необходимую стратегию и истинные цели. И все же организациям ежедневно нужно делать выбор, многим при этом рискуя.
Появляющиеся границы - это мечта маркетолога. В атмосфере душевного подъема, громких обещаний и видимого отсутствия ограничений люди поддаются обманчивым песням сирен. Когда люди, компании, отрасли, целые народы отправляются на исследование границы, они склонны к чрезмерному оптимизму. Они совершают огромные инвестиции (подъем!) и неизбежно приходят к излишним затратам (спад!) - мыльный пузырь лопается, первопроходцы и их сторонники начинают экономить. Но очень часто потенциал границы в плане создания ценности сохраняется, и в битву вступают новые силы - с собственными циклами подъемов и спадов.
Наконец, границы, как и изобретения, доказывают закон непредумышленных следствий. Китайцы изобрели порох, чтобы сделать свои праздники более яркими, а в конечном итоге изменили правила ведения войны [11].


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
2.3. Прорыв на автомобильной границе 2.5. Поселенцы входят в будущее спиной вперед





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта