Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

2.8. Доверяйте внутреннему чутью

Что делать, если вам нужно выбрать между двумя кандидатами, которые обладают одинаковой квалификацией? Если очевидного победителя нет, прислушайтесь к себе. Что подсказывает вам интуиция? Так и поступите. Несмотря на то, что ваши кадровые решения должны быть как можно более объективными, иногда у вас нет другого выхода, кроме как положиться на внутренний голос.
В действительности редки случаи, когда два соискателя обладают абсолютно одинаковой квалификацией. В конце концов, вы готовились к собеседованию и просматривали заблаговременно все резюме для того, чтобы определить сильные и слабые стороны каждого человека, а они сугубо индивидуальны. Все, что дает преимущество одному соискателю перед другим, нужно учитывать при принятии окончательного решения. Вы можете поступить и так.
• Попросить каждого соискателя подготовить стратегический план того, как он собирается выполнять свою работу.
• Попросить его выполнить пробное (неоплачиваемое) задание.
• Предложить ему принять участие в каком-то проекте и оплатить его труд.
И еще одно: пока вы еще не приняли окончательное решение (а также несколько недель после этого) не теряйте связь с другими кандидатами. Возможно, они еще пригодятся, если вам не удастся по каким-то причинам нанять основного претендента.

тест!
Поиск и прием на работу самых лучших специалистов требует серьезных и согласованных усилий. Немного подумайте о том, что вы узнали в этой главе, а затем задайте себе следующие вопросы. 
1. Какими преимуществами и недостатками вы обладаете как менеджер, который принимает на работу новых сотрудников?
2. Что представляет собой процесс подбора кадров в вашей организации? Кто в нем участвует?
3. Что бы вы могли предпринять, чтобы пригласить на собеседование самых лучших соискателей?
4. Каковы самые важные компоненты эффективного собеседования?
5. Вы готовы не взять никого на вакантную должность, если не найдете удовлетворительную кандидатуру?


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
2.7. Просмотр своих записей 2.9. Мотивация персонала





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта