Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

5.3. Что скрывается за эффективным лидерством. Часть Третья.

Мне показалось, что Гейба слегка удивил мой вопрос. Тогда я продолжил: "Возможно, Леон не верит в ваши порывы именно потому, что вас на самом деле больше интересует ваша собственная персона?"
В конце концов, Гейб уловил суть проблемы, хотя это и был болезненный момент для него. Так или иначе, ему решать, как поступать дальше и как воспользоваться теми идеями, о которых мы говорим с вами сегодня.
Бад бросил на меня долгий взгляд, будто пытался прочесть мои мысли.
- С вашего позволения я приведу вам еще один пример, - сказал он, - более личный.
Однажды утром много лет назад мы с Нэнси поспорили о чем-то и никак не могли прийти к согласию. Насколько я помню, она расстроилась, что я не помыл посуду накануне вечером, а я расстроился из-за того, что это ее так огорчило. Думаю, ситуация вам знакома? 
- О да, у меня такое часто бывает, - сказал я, вспоминая о самой последней из длинной череды ссор, которые регулярно возникали между мной и Лорой. Она произошла утром того же дня.
- Через некоторое время мы с Нэнси разошлись по разным углам комнаты, - продолжал Бад. - Наше небольшое "расхождение во мнениях" меня настолько утомило, что, уже опаздывая на работу, я решил положить этому конец и извиниться. Я подошел к ней и сказал: "Извини, Нэнси", - и наклонился, чтобы поцеловать.
Наши губы встретились всего на какую-то долю секунды. Это был, наверное, самый короткий поцелуй в мире. Я не хотел, чтобы так произошло, но это все, на что мы оба были способны в тот момент.
"Неправда, ты ведь так не думаешь", - сказала она тихо, а я в этот момент слегка отстранился. И, конечно же, она была права - я так и не смог утаить то, что действительно чувствовал. Я был озадачен и обижен, но не смог скрыть этого даже при помощи поцелуя. Помню, как шел через холл к гаражу, кивая головой и бормоча что-то под нос. Теперь у меня было еще больше доказательств непоследовательности моей жены - ведь она даже не смогла принять мои извинения.
Но как раз в этом все и дело, Том: как вы думаете, можно ли было вообще назвать мой поступок извинением, которое она могла бы принять?
- Нет, потому что в душе вы так не думали - все было именно так, как сказала Нэнси. 
- Совершенно верно. Мои слова говорили "прости", а мои чувства нет. Все во мне - интонации голоса, взгляд, осанка и прочее - выдавало мою неискренность и демонстрировало игнорирование потребностей жены. Именно на это она и отреагировала.
Бад замолчал, а я вспомнил об утренней ссоре с Лорой. Ее лицо, лицо, которое когда-то излучало заботу и жизнелюбие, в тот момент было омрачено сильной обидой, а ее слова больно ранили меня и подрывали веру в наш счастливый брак. "Я больше не узнаю тебя, Том, - сказала она. - А что еще хуже, у меня постоянно складывается такое впечатление, что ты даже не прилагаешь никаких усилий, чтобы лучше понять меня. Мне кажется, будто я доставляю тебе одно беспокойство, да и только. Я не могу вспомнить, когда последний раз чувствовала любовь с твоей стороны - я ощущаю лишь холодность. Ты погряз в работе - даже когда находишься дома. А если честно, то и у меня к тебе тоже не осталось никаких сильных чувств, хотя мне бы очень хотелось, чтобы это было не так. Нашу совместную жизнь вообще больше нельзя назвать совместной. Каждый из нас живет своей собственной жизнью, находясь под одной крышей, время от времени интересуясь друг у друга, какой сегодня день и какие у нас планы на уик-энд. Мы даже умудряемся улыбаться, но это все ложь. За этим нет никаких чувств".
- Тут все дело в том, - услышал я голос Бада, который отвлек меня от собственных проблем, - что мы чувствуем, как к нам относятся окружающие. Требуется совсем немного времени, чтобы понять, как поступают с нами другие: подавляют, манипулируют или стараются перехитрить. Лицемерие удается распознать практически всегда. Почти всегда человек чувствует обвинение, скрывающееся за показной доброжелательностью. И, как правило, не желает принимать такое к себе отношение. Не важно, будет ли при этом наш собеседник стараться держать себя в руках, ходить вокруг кругами, притворяться, будто внима­тельно слушает, спрашивать, как поживают члены нашей семьи, короче, проявлять интерес к нам всеми известными ему способами. То, что мы чувствуем и на что реагируем, сводится к следующему: как этот человек на самом деле относится к нам, предпринимая все эти действия.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
5.2. Что скрывается за эффективным лидерством. Часть Вторая. 5.4. Что скрывается за эффективным лидерством. Часть Четвёртая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта