Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

2.10. Чем занимаются великие лидеры, и какие способности необходимы для этого. Часть Третья.

Среди многочисленных экспертов, наблюдавших за ходом операции, был Джо Сбафони, глава битумного подразделения штата Пенсильвания. Как и все, он был обеспокоен темпами бурения - ведь только проникнув в шахту, можно было с уверенностью назвать операцию спасательной. И как и все, он испытал огромную радость, когда в 5 часов утра отверстие в шахту было пробурено и оттуда донеслись девять ударов молотком. Стало ясно: все девятеро шахтеров каким-то чудом уцелели.
Однако радость была недолгой. Первоначально планировалось в пробуренное отверстие опустить двусторонний микрофон для установления связи с шахтерами, но это оказалось невозможным. Когда бур прошел через перекрытие шахты, из образовавшегося отверстия вырвался воздушный гейзер.
Джо сразу понял, что произошло. Бур проколол воздушный карман, который сдерживал воду и поддерживал жизнь шахтеров. Теперь с выходом воздуха скорость поднятия воды увеличится. При таком ужасном повороте событий попытка установить контакт с выжившими только приблизила к ним смерть.
По мнению Джо и его коллеги Джона Урозека, единственный шанс шахтеров на спасение заключался в следующем: под большим давлением накачать шахту новым воздухом и одновременно остановить поток вырывающегося оттуда воздуха. Это создаст искусственный воздушный мешок, который обеспечит шахтеров пригодным для дыхания воздухом и сдержит прибывающую воду. Накачать шахту воздухом будет несложно - вниз опускается шланг и включается насос. Но как остановить гейзер?
Наилучшие инженеры, принимавшие участие в спасательной операции, выдвигали различные предположения, но все их пришлось отклонить из-за неэффективности и больших временных затрат. Неожиданно Джо вспомнил о том, что на пожарных станциях обычно хранятся надувные воздушные пакеты для использования в сложных спасательных операциях. Если бы можно было протиснуть несколько воздушных пакетов в отверстие, закрепить их вокруг бура и надуть, гейзер был бы закупорен. Он связался с местным пожарным отделением, удостоверился, что воздушные пакеты есть в наличии, и попросил несколько. Вскоре он уже лихорадочно втискивал их в дыру: "Это было сложно сделать. Горячий поток воздуха выталкивал их назад. Но мы сделали все возможное, чтобы их установить и надуть".
Спасатели не были уверены, что план использования ис­кусственных воздушных мешков поможет шахтерам, но они взяли его за основу. Последующие три дня они боролись с непроходимостью завалов, поломками сверла бура, необъяснимым молчанием шахтеров. Они надеялись, что пока насос качает воздух и работают надувные мешки, шахтеры находятся в относительной безопасности. Метод Сбафони, как его окрестил губернатор Пенсильвании, был последней надеждой.
Продолжала терзать спасателей проблема атмосферного давления в шахте. Прибывающая вода оказывала давление на воздушный мешок снизу, который, в свою очередь, давил накачанным воздухом на воду сверху. Вследствие этого увеличивалось атмосферное давление в воздушном кармане. Перемена давления не приносила шахтерам значительного дискомфорта, пока они находились под землей. Однако и шахтеры, и спасатели знали, что при неправильном подъеме на поверхность без предварительного понижения давления в воздушном кармане велики шансы заработать кессонную болезнь, подобно ныряль­щикам с аквалангом при быстром всплытии.
Для решения проблемы морское ведомство доставило девять декомпрессоров, но д-р Кельвин Ке-Канг Ву, также принимавший участие в спасательной операции, предложил иное решение. Доктор Ву возглавлял федеральное шахтерское агентство. Он поддержал единодушное мнение о том, что только благодаря воздушному карману шахтеры еще живы, но предложил не связывать все надежды с методом Сбафони и применить водные насосы. Он при­вел веские доводы в пользу выравнивания атмосферного давления между воздушным карманом и поверхностью как единственно возможного способа обеспечить безопасное поднятие шахтеров из забоя. Поскольку давление увеличивалось вследствие повышения уровня воды, для его понижения необходимо приостановить или, по возможности, остановить поток воды.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
2.9. Чем занимаются великие лидеры, и какие способности необходимы для этого. Часть Вторая. 2.11. Чем занимаются великие лидеры, и какие способности необходимы для этого. Часть Четвёртая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта