Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

2.12. Чем занимаются великие лидеры, и какие способности необходимы для этого. Часть Пятая.

Большинство предприятий ответят положительно. Когда они утверждают, что каждый сотрудник может быть лидером, они подразумевают проявление с его стороны четырех качеств: инициативности, креативности, смелости убеждений и принципиальности. В некотором смысле они правы. Каждый сотрудник действительно может проявить инициативу, предложить новый способ выполнения какой-то задачи, показать себя решительным и ответственным за свои поступки. Безусловно, это желательное поведение персонала.
В чем ошибаются эти организации, так это в том, что они принимают эти качества за лидерство. Случай на шахте показал нам мужчин, достойных восхищения, но не лидерство. Я не утверждаю, что герои нашей истории не лидеры. Один из них, как вы узнаете позже из этой главы, действительно таковым является. Но те поступки, которые я включил в свой рассказ, не характеризуют лидерство.
Рэнди Фогель показал себя принципиальным человеком, отказавшись принять участие в судебном процессе вместе со своей бригадой. Но это не делает его лидером. Это делает его всего лишь честным человеком. Да, все лидеры должны быть честными, так же, как и мы все. Честность - это необходимое качество для любого человека, а не только для лидера.
То же самое можно сказать об остальных трех качествах. Инициативность, креативность и смелость убеждений помогут вам стать решительным, влиятельным человеком, и, конечно же, ценным сотрудником любой фирмы, но не более того.
Итак, что определяет лидерство? Что отличает поступки лидеров от поступков обычных, хотя и инициативных, творческих, решительных и честных людей?
В результате проведенных мной исследований я нашел только одно удачное определение лидерства:


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
2.11. Чем занимаются великие лидеры, и какие способности необходимы для этого. Часть Четвёртая. 2.13. Настоящие лидеры подталкивают людей к лучшему будущему.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта