Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

9.21. Пример развертывания информационно прозрачной системы. Часть Третья.

Полученные уроки
• Чрезвычайно важна поддержка сверху донизу. С самого начала необходимо побуждать персонал к участию во внедрении системы.
• Расширению участия персонала способствует широкий охват процессом организаций всех уровней, что влечет за собой стремление к функциональному лидерству, лидерству в бизнес-подразделениях, лидерству на производстве.
• Существующие бизнес-процессы не адекватны внедряемой системе, поэтому необхо­димо создавать новые.
• Должно быть налажено четкое исполнение бизнес-процессов. Без хороших бизнес-процессов, постоянного и неукоснительно их выполнения, даже лучшая система в мире не решит ваших проблем.
Резюме
Ясно, что внедрение систем прозрачности цепей поставок будет трудным. Такие сис­темы дороги, и достижение быстрой окупаемости соответствующих инвестиций - не та­кая простая проблема, как некоторые могут подумать. Чтобы принять решение о внедре­нии такого рода систем, необходимо определить потенциальные преимущества и время для достижения этих преимуществ. Кроме того, компания должна тщательно подбирать партнеров по цепи поставок, с которыми компания желает делиться информацией; опре­делять уровень обязательств сторон, когда они становятся частью системы; оценивать преимущества прозрачности и сравнивать их с расходами на внедрение. Ясно, что не ка­ждый участник цепи поставок становится участником информационно прозрачной сис­темы. Проблемы, которые также необходимо решить, включают: подбор поставщика технологии, отбор поставляемой информации, защиту информационных потоков, согла­сование информации с существующими бизнес-процессами. Информационная прозрач­ность реально предоставляет много больше возможностей, чем простая закупка и вне­дрение технологий. Но она также требует реальной совместной работы всех сторон по выполнению своих обязательств, обязательств всех уровней поставок и планов действий в случае непредвиденного ухудшения ситуации. Весьма важна для достижения успеха под­держка с самого начала руководством компании. Прежде чем развертывать системы ин­формационной прозрачности, необходимо убедиться, что все эти проблемы решены. В этом случае успех внедрения системы будет обеспечен и все стороны окажутся в выигрыше.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
9.20. Пример развертывания информационно прозрачной системы. Часть Вторая. 10.1. Перестройка управления цепью поставок: уроки компании General Motors





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта