Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

9.17.Дотянуться до звезд.Часть Семнадцатая.

Когда Фишер, в конечном счете, прекратил приходить на работу, он продолжал поддерживать общение при помощи электронной почты. Я любил оставаться с ним на связи и охотно пересылал ему комментарии или коротенькие сводки новостей о работе. Если содержимое моих электронных писем было несущественным и ка­салось каких-то пересудов и жалоб, то он, оставаясь верным своим принципам, отвечал очень редко. Но если вы писали ему о действительно проблемных вопросах в финансовой сфере деятельности, то могли рассчитывать на получение исчерпы­вающего ответа с некоторыми подсказками. Однажды я поинтересовался у него, не доставляет ли ему лишних хлопот деловая переписка по электронной почте, и он немедленно ответил "нет", а в постскриптуме к письму указал, что он с удовольс­твием отвечает на вопросы.
В день его памяти в Кембридже я слышал благодарственную речь бывшего ре­дактора Financial Analysts Journal Джека Трейнора, который по многим вопросам был наставником Фишера; он завершил свою речь фразой о том, что "Фишер спокойно относился к смерти и совершенно ее не боялся". У меня также сложилось подобное впечатление. Казалось, что он практически никогда не заблуждался относительно реальных методов функционирования Вселенной.
Когда бы я ни вспоминал о Фишере, я всегда представлял его в роли совершенно несентиментального реалиста. Однажды, перед моим вылетом в Вену, где я соби­рался выступить с докладом на конференции, на которой также должен был при­сутствовать Мертон, я позвонил Фишеру (он уже болел, но это было за год до его смерти) и оставил ему голосовое сообщение. Я спрашивал его о приемлемом спо­собе назвать модель - должен я называть ее "модель Блэка-Шульца" или "модель Блэка-Шульца-Мертона"? Фишер отослал мне свой ответ, в котором сообщалось, что будет все в порядке, если я назову ее моделью Блэка-Шульца-Мертона, потому что именно Мертон предложил воспользоваться принципом воссоздания для оце­нивания стоимости. Потом он совершенно бесстрастно добавил, что "многие люди считают, что именно эта часть является наиболее важной".
На уровне профессионального и межличностного общения Фишер всегда ка­зался более свободным от условностей и предрассудков по сравнению со всеми ос­тальными знакомыми мне людьми; хотя этот факт иногда затруднял общение с ним. Высказывая свое мнение о проделанной вами работе или предпринятых мерах, он не смягчал свой тон, а просто говорил, что на самом деле думал по этому поводу. У Фишера было невероятно развито чувство значимости и важности определенных жизненных моментов и ситуаций, он всегда отличался дальновидностью не только в вопросах корпоративной политики, но и в исследованиях. По этой причине он являлся идеальным коллегой, которому можно было позвонить, когда возникала необходимость получить четкое представление о проблемном вопросе. Фишер всег­да рекомендовал своим сотрудникам обращать внимание на качество, невзирая на то, что окружающие иногда не придают этому особого значения. Он помогал со­средоточить усилия на достижении цели, которая заключалась во внесении лепты каждого человека в процветание бизнеса наиболее эффективным способом, и при этом учил нас покорять новые вершины. Он не одобрял топтание на одном месте; вместо этого поощрял исследование новых возможностей.
Последняя незавершенная работа Фишера, Interest Rates as Options ("Процентные ставки как опционы"), написанная им в период болезни, была представлена на рассмотрение в Financial Analysts Journal. В ней он, тщательно аргументируя свое заявление, ясно указал на то, что сами по себе краткосрочные процентные ставки напоминают опционы колл.
В предисловии к статье главный редактор журнала объяснил обстоятельства, при которых была опубликована эта работа.
Фишер Блэк представил эту работу на рассмотрение 1 мая 1995 года. В сопро­водительном письме он отмечал: "Мне бы хотелось опубликовать эту работу, хотя у меня может не оказаться возможности внести необходимые поправки. Если я действительно не успею их внести, но сами наработки покажутся при­емлемыми, могли бы вы их опубликовать с указанием сложившихся обстоя­тельств?" 22 мая Фишер получил ответ с детальным описанием моментов, где рекомендовалось внести поправки. В течение всего лета он продолжал работать над второй корректурой и размышлять о том, как удовлетворить всем требова­ниям и рекомендациям выпускающего редактора. Он умер 31 августа, так и не завершив окончательную проверку работы.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
9.16.Дотянуться до звезд.Часть Шестнадцатая. 10.1. Под влиянием обстоятельств





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта