Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

9.16. Смелый новый мир хеджевых фондов. Часть Шестнадцатая.

Затем произошло то, что полностью соответствовало классической офисной политике, которой в то время следовала Morgan Stanley. Билл Кук, глава системного подразделения компании и босс босса Бамбергера, по его же просьбе поручил одному из своих подчиненных, Нанзио Тартаглия, контролировать работу. Учитывая, что огромные деньги буквально сами плыли в руки, и единственным препятствием на пути к ним был молодой рассеянный программист, было понятно, что вскоре Тартаглия заберет у Бамбергера программу парных торгов. Единственным необычным моментом в этой игре сил и власти было то, что она велась не по стандартной модели, по которой бывшие ученики привилегированных частных школ отбирали друг у друга бизнес.

В “клубном” мире Morgan Stanley Тартаглия представлял странное, непривычное племя нонконформистов. Он был инженером, а не финансистом, и постоянно и всеми способами это подчеркивал. Это был человек невысокого роста, мускулистый и жесткий. Какое-то время он учился в Иезуитской семинарии и, родись в Средние века, он, возможно, встал бы в авангарде инквизиторского движения. Он никому не доверял. Чтобы укрепить свою власть в организации, он не позволял подчиненным даже общаться друг с другом. Бамбергер отлично понимал, что заниматься этим делом ему остается ровно столько, сколько понадобиться Тартаглия, чтобы разобраться в компьютерном коде, лежащем в основе его трейдинговой системы. А для этого ему хватило одного разговора с Бамбергером. И хотя многие, кто работал в те времена в Morgan Stanley, могли бы поведать о том, как Бамбергер изобрел статистический арбитраж, эпилог этой истории остается белой страницей. Бамбергер вскоре ушел в Princeton Newport, где он в течение года продолжал эксплуатировать свою стратегию под руководством легендарного Эда Торпа, заработал небольшое состояние и бесследно исчез из мира биржевой торговли.

И такое развитие событий было вполне естественным. Торп был первым из плеяды великих трейдеров, ориентированных на аналитические исследования. Профессор математики Массачусетского технологического института, он был автором книги Beat the Dealer (“Обыграй крупье”) (Random House, 1966), в которой представил концепцию использования перфокарт для компьютерного анализа блек-джека. Торп написал эту книгу для популяризации своей методики после того, как большинство казино закрыли перед ним свои двери, и он уже не мог использовать эту стратегию для наживы. В следующем году он пишет книгу Beat the Market (“Обыграй рынок”) (Random House, 1967), которая становится базой арбитража на конвертируемых облигациях — стратегией, которая и сегодня остается оплотом и опорой многих хеджевых фондов. В 1883 году я все еще был профессором (хотя за год до этого и оставил научную работы ради деятельности на Уолл-стрит), но тут мне позвонил Эд, который пригласил меня на собеседование в его фирме в Ньюпорт-Бич, штат Калифорния. Этот визит стал для меня настоящим культурным шоком. В аэропорту меня встретил один из подчиненных Торпа. Парень сидел за рулем Porsche, на плечах у него был наброшен яркий дорогой свитер, а свою сидевшую рядом подружку он называл “леди”. Когда мы приехали в здание компании Princeton Newport, он припарковал свой Porsche рядом с двумя другими, которые принадлежали его коллегам. Встретивший меня Эд был обут в белые теннисные туфли. Мы пошли по коридору, и по дороге он остановился у висящей на стене карты, чтобы показать мне несколько своих любимых маршрутов для пробежки. На ужин в тот же день он повез меня на своем Porsche — к себе домой. В то время это был самый дорогой особняк во всем городе. Он стоил 7 млн долл., и в нем даже была своя обсерватория. Я получил весьма заманчивое предложение, из которого, однако, ничего не вышло. И слава Богу — Princeton, как и другое подразделение корпорации Торпа, Oakley Sutton Management, которое служило основным источником его финансирования, вскоре оказалось замешанным в скандал с налогами и со временем прекратил свое существование. Однако именно эта поездка породила в моей голове идею окончательно уйти из науки. И спустя год, получив ряд предложений от инвестиционных банков, я был готов их внимательно выслушать.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
9.15. Смелый новый мир хеджевых фондов. Часть Пятнадцатая. 9.17. Смелый новый мир хеджевых фондов. Часть Семнадцатая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта