Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

9.15. Фаза I: исследование

Первая часть процесса построения сценариев включала изучение тенденций, возникающих в сферах здравоохранения и бизнеса, а также в общественной сфере. Руководящая группа и группа исполнителей проекта со стороны AFA разделили эти тенденции на семь движущих сил:
• экономика;
• достижения в области лечения диабета;
• корпоративная социальная ответственность;
• питание и культура;
• доступность медицинских услуг;
• силы/модели в сфере бизнеса;
• Китай.
Главным объектом внимания в этом процессе изучения окружения были страны Организации экономического сотрудничества и развития, причем параллельные прогнозы составлялись для Китая и стран Латинской Америки. Каждому из членов групп по разработке сценариев были указаны конкретные движущие силы для прогнозирования в рамках разрабатываемого ими сценария; кроме того, за каждым из них был закреплен кто-либо из футурологов AFA, выполняющий по отношению к ним роль наставника. Каждая из этих трех групп работала в тесном контакте с сотрудниками AFA, которые в ходе семинаров или телефонного общения оказывали членам этих групп помощь в разработке сценариев.
В состав руководящей группы входили руководители высшего ранга, а возглавлял ее главный исполнительный директор Novo Nordisk Ларс Ребиен Соренсен. Руководящая группа анализировала прогнозы и сценарии, составленные группами разработчиков, с целью поддержания обратной связи, получения общего представления об этих прогнозах и сценариях и выполнения функции "ведущих учеников", которые должны играть ключевую роль в презентации проведенной работы корпоративному руководству и совету директоров компании. Кроме того, члены руководящей группы выполняли роль наставников по отношению к разным группам разработки сценариев. После разработки первоначального варианта сценариев члены руководящей группы встречались с группами разработки сценариев для обсуждения каждого сценария в отдельности и их совокупности в целом. В ходе этой встре­чи было принято решение о написании четвертого сценария. В результате участники проекта со стороны Novo Nordisk и сотрудники AFA разработали окончательный вариант сценария.
Фаза II: создание сценариев
При разработке сценариев использовалась исходная модель разработки сценариев, предложенная AFA. Альфа-сценарий (Проблемы с диабетом решаются привычными способами/Бизнес развивается своим чередом) был разработан как экстраполятивный сценарий, основанный на уже существующих тенденциях. Бета-сценарий (Проблемы с диабетом безнадежно увязли в болоте/Апокалипсис) представлял собой "сценарий тяжелого случая", который рассматривал возможное негативное развитие событий в фармацевтической промышленности и лечении диабета. Дельта-сценарий (Проблему с диабетом удалось решить/Утопия) представлял собой трансформационный сценарий, в котором рассматривался вариант развития событий в случае, если бизнес, государство и общество в целом объединят свои усилия в борьбе с диабетом. Четвертый сценарий (Излечение диабета/Способ излечения) представлял собой воображаемый сценарий, который начинался с экстраполятивного варианта развития событий, заимствованного из альфа-сценария, и дополнялся более обнадеживающими вариантами развития событий, которые предполагали предотвращение заболеваний диабетом и взятие их под контроль.
Подобная модель разработки сценариев заставила Novo Nordisk рассмотреть не только ожидаемые варианты развития событий в фармацевтической промышленности и лечении диабета, но и способы, с помощью которых лидеры-провидцы могли бы трансформировать лечение диабета.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
9.14. Diabetes 2020: разработка новых моделей ведения бизнеса, связанных с предотвращением и лечением диабета 9.16. Бизнес развивается своим чередом (альфа-сценарий)





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта