Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

9.13.Дотянуться до звезд.Часть Тринадцатая.

Все, что нужно для разработки модели, - это хорошая идея и несколько специа­листов; но для того чтобы трансформировать модель в полезный пользовательский инструмент, понадобится намного больше ресурсов. Например, для осуществления той же калибровки не обойтись без графического пользовательского интерфейса, базы данных, которая содержит всю информацию о принадлежащих вам ценных бумагах, их состоянии и сделках, а также текущей информации о состоянии рынка ценных бумаг.
Но даже сбор необходимых данных не является такой простой задачей, как это может показаться на первый взгляд, - моделирование касается всех аспектов де­ятельности компании и поэтому подразумевает владение огромным количеством информации. К примеру, чтобы получить так называемые данные о рынке, зачастую приходится прибегать к использованию другой модели и многочисленным рас­четам. Информация о доходах сопровождается исследованием стоимости облигаций. Неустойчивость рассчитывается посредством анализа прибылей за прошедшие годы. Ежегодно при наступлении срока платежа товары приобретают большую ликвид­ность и трейдеры калибруют свои квоты в сторону увеличения; иногда это значение настолько велико, что стоимость ценных бумаг может быть получена лишь при по­мощи электронных расчетов. Для осуществления всех этих операций понадобится определенное программное обеспечение. В тот или иной момент времени каждый разработчик моделей осознает, что построение модели систем управления торговлей и рисками является очень сложным и трудоемким процессом, для осуществления которого необходимо больше программистов, чем квантов. При этом сама модель, выполняющая столь важную миссию, является лишь частью всего процесса.
В 1986 году, когда мы разработали нашу модель кривой доходов, трейдеры изъ­явили желание научиться пользоваться ею и вводить в систему при помощи кла­виатуры; мне удалось разработать большую часть системы и пользовательского интерфейса модели самостоятельно. Я предоставил программу трейдерам опера­ционного подразделения облигациями, и они без отлагательства приступили к ее тестированию.
Как только они начали использовать нашу модель, я пережил мой первый опыт противостояния с посредниками, основная задача которых сводилась к налажива­нию взаимоотношений между разработчиками и пользователями моделей. Обычно в распоряжении каждого операционного подразделения находилось по одному посреднику, которые большую часть времени проводили в окружении трейдеров и были хорошо знакомы со спецификой их работы.
Посредники выполняли полезную функцию. Дело в том, что кванту достаточно сложно самостоятельно осваивать особенности финансовой деятельности, разра­батывать модель, проводить необходимые математические расчеты, создавать про­грамму и при этом располагать достаточным временем для тесной работы с пред­ставителями операционного подразделения. В свою очередь трейдеры постоянно находятся в состоянии спешки и для того чтобы иметь возможность сформулиро­вать и передать свои требования и запросы разработчикам моделей, они нуждаются в услугах посредников. Специфика деятельности трейдеров и квантов такова, что они говорят на разных "языках", поэтому услуги специалиста, который понимает оба диалекта и согласен выступить в роли посредника, приходятся весьма кстати.
К сожалению, в те времена посредники подразделения операций с долгосрочны­ми казначейскими обязательствами и корпоративного подразделения предпочита­ли, чтобы разработчики моделей оставались в тени; один из них, который исполь­зовал нашу модель определения стоимости для проведения торговых операций, не отдавал себе даже в этом отчета. Поскольку размер выплачиваемой зарплаты непосредственно зависел от персонального вклада сотрудника в функционирование и успешную деятельность бизнеса, то подобное отношение было нежелательным явлением.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
9.12.Дотянуться до звезд.Часть Двенадцатая. 9.14.Дотянуться до звезд.Часть Четырнадцатая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта