Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

9.10. События в цепи поставки. Продолжение.

Вышеописанный сценарий составлен из простейших операций, которые могут иметь место в прозрачной системе. Еще один пример реального обмена между участниками цепи поставок (с другими компаниями), представлен на рис. 9.7. В этом примере в цепь поставок входят три компании. Компания Acme производит конечный продукт, компания Best вы­ступает поставщиком для Acme и компания Speedy - поставщиком для Best. Пример пока­зывает состояние запаса и дефицита товара до и после одного планового цикла и демонст­рирует важность для всех участников цепи поставок информации об уровнях и состоянии запасов в сетевой системе цепи поставок.
События в цепи поставки
События в цепи поставки
Многие ведущие компании, включая Ford, Bames & Noble, Hershey Foods, General Elec­tric, Subaru, Eveready Battery и шведского розничного поставщика мебели Ikea, приняли различного рода решения, чтобы упростить операции в цепи поставок [11]. Волна инте­реса пользователей к прозрачности цепи поставок не спадает. Компания ARC Advisory Group опубликовала выводы из своего исследования. В них говорится, что к концу 2005 года рынок информационно прозрачных программных продуктов SCM увеличится более чем в четыре раза и составит около 518 миллионов долларов с годовыми темпами роста 33%.
Практика внедрения информационно прозрачных систем
Консорциум Supply Chain Resource при университете штата Северная Каролина недав­но завершил исследования наиболее удачных применений систем обеспечения инфор­мационной прозрачности [12]. Чтобы получить информацию о самом эффективном при­менении информационно прозрачных систем в цепи поставок, их развития и проблем их развития, исследовались цепи поставок различных компаний по сведениям, представ­ленным в Internet и в открытых публикациях. Были проанализированы преимущества информационной прозрачности цепи поставок для разных компаний, а также были оп­ределены методы и технологии выявления таких преимуществ. Основные результаты данного исследования приводятся в следующем разделе.
Краткие сведения о компаниях
В данном исследовании были изучены шесть компаний из следующих отраслей: авто­мобилестроение, производство электроники, компьютеров, телекоммуникационная и фармацевтическая промышленность, производство сельскохозяйственного оборудова­ния. Все обследованные компании международные, с многочисленными предприятия­ми, размещенными по всему миру, что весьма затрудняет достижение прозрачности всей цепи поставок. К тому же у этих компаний очень много поставщиков, доставляющих то­вар в ограниченное количество приемных пунктов. Таким образом, информационная прозрачность всей цепи поставок весьма актуальна. Все компании расходуют большие суммы на закупку материалов - от 425 миллионов до 80 миллиардов долларов ежегодно. Компании имеют минимум по два поставщика одних и тех же комплектующих и поддер­живают от одного до восьми каналов с каждым поставщиком, в зависимости от важности комплектующих.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
9.9. События в цепи поставки 9.11. Создание системы своими или силами привлеченных специалистов?





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта