Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

8.5. Трансформация.Часть Пятая.

В течение нескольких недель я одновременно занимался изучением нескольких предметов и привыкал к новому для меня окружению, как в отношении социаль­ного климата, так и компьютерной среды. Когда я в процессе выполнения задания сталкивался с определенными трудностями, Рави терял терпение и становился раз­дражительным. Однажды, по прошествии всего лишь трех недель с момента моего прихода в компанию, он пришел к выводу, что, поскольку для выполнения задания мне потребовалось больше времени, чем он предполагал, то он должен передать работу кому-нибудь другому. Вернувшись в тот вечер домой, я тут же поведал Еве о том, как впервые ощутил на себе проявления жестокости Уолл-стрит. Я хотел рас­сказать ей, что поменял некогда милые сердцу рощи физики на жестокие джунгли капитализма и вошел в мир, в котором люди моложе меня на десять и более лет считали необходимым щелкать кнутом, если я недостаточно быстро справлялся с поставленными задачами. Конечно, я никогда не придерживался мнения, что ос­корбления и унижения способны принести пользу, однако Уолл-стрит всегда сла­вилась своей невоспитанностью. За девятнадцать лет, которые пролетели с момента моего появления здесь, мне довелось пережить немало всего. Мною руководили трейдеры, которые были намного младше меня по возрасту. Зачастую они дружески похлопывали меня по спине, выражая свое одобрение, и новые партнеры стара­лись при встрече в лифте обменяться со мной рукопожатиями; а однажды я был вытолкан из операционного зала биржи и обруган на виду у всех присутствующих разъяренной и бранящейся женщиной-трейдером. Для культуры Уолл-стрит харак­терно полное отсутствие уважительного отношения к возрасту, в результате чего со временем вы прекращаете обращать внимание на количество прожитых вами лет, и мне, признаться, это было по душе.
Вскоре я завершил программирование модели и начал продумывать вариан­ты разработки более дружественного интерфейса. В те дни, когда еще не было ни Macintosh, ни Windows, многооконные системы отображения информации были редкостью. Используя базовые знания философии Unix, я занялся построением собственной инструментальной базы для введения данных и их последующего отображения. Параллельно я прошел курсы библиотечного самообучения, шту­дируя руководства по Unix, которые позволяли работать со страницами текста,представленными в формате 80 символов на 24 строки. В течение месяца я создал Bosco, новую программу-калькулятор, название которой являлось аббревиатурой ласкательно-уменьшительного обращения к моему сыну Джошуа.
Несмотря на то что новая модель была значительно улучшена, именно обновлен­ный пользовательский интерфейс оказал наибольшее влияние на качество работы трейдеров. Он значительно облегчал ведение переговоров с клиентами. Все исходные данные модели и полученные результаты отображались на экране, причем для каж­дого наименования вводимых данных и ответов системы предназначалось отдельное поле (купон облигации, срок, цена опциона, коэффициент хеджирования и т.д.). Кроме того, были предусмотрены специальные поля, предназначенные для хране­ния информации о клиенте и сделке. Для запуска модели и получения цены опциона необходимо было просто нажать на клавишу "Calculate!" ("Вычислить!"). При не­обходимости изменить исходные данные в поле стоимости требовалось переместить курсор в соответствующее поле, ввести новую информацию и снова нажать клавишу "Calculate!" Данная операция позволяла сократить бесчисленное количество посто­янно вводимых строк информации, что было обязательным условием функциони­рования предыдущей версии FORTRAN. Однако наибольшим достижением была возможность сохранения всех данных о потенциальной сделке в отдельном файле и последующее их извлечение из памяти компьютера. Если в процессе предваритель­ных переговоров с клиентом использовался калькулятор для оценки опциона, можно было сохранить всю полученную информацию и на следующий день продолжить об­суждение, начав с того момента, на котором вы остановились.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
8.4. Трансформация.Часть Четвёртая. 8.6. Трансформация.Часть Шестая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта