Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

8.25. Асимметричные процессы электронного бизнеса

Однако потенциальные возможности симметричного электронного бизнеса не бес­предельны - даже с учетом достигнутых результатов работы, недавно выполненной в рамках проекта RosettaNet. Симметричная модель, базирующаяся на передаче сообще­ний, не столь эффективна применительно к сложным процессам: она перестает действо­вать, если в процессе не предусмотрена и четко не определена какая-либо из очередных стадий. В то же время асимметричный электронный бизнес включает любой бизнес, осуществляемый по Internet, причем степень контроля этих отношений каждым из торговых партнеров неодинакова. Для асимметричного электронного бизнеса типично использование Web-сайта, работой которого управляет один из торговых партнеров ("хозяин"). Хозяин контролирует все содержимое своего Web-сайта, а также права доступа к нему. Такие Web-сайты, как электронные биржи, демонстрируют важную особенность асимметричного электронного бизнеса: в настоящее время большинство рынков (мест для проведения торгов) и бирж предлагают только процессы асимметричного электрон­ного бизнеса. Это означает, что пользователь (или система) не может автоматизировать взаимодействие с соответствующим Web-сайтом. Поэтому лишь немногие рынки доби­лись ощутим^1х успехов в какой-либо из вертикальных отраслей.
Асимметричная модель позволяет производителям с помощью World Wide Web пре­доставить возможность потребителям, партнерам, поставщикам и членам расширенной организации сотрудничать в процессе разработки, производства и маркетинга на протя­жении всего жизненного цикла продукта на основе технологии асимметричного элек­тронного бизнеса. Web-порталы сотрудничества предлагают полномасштабные сети зна­ний о продуктах и процессах, которые могут использоваться в качестве стратегического актива предприятия для инноваций, увеличения доходов и расширения рыночных воз­можностей.
Эта модель обладает двумя важными преимуществами. Во-первых, ее использование не привязано жестко к определенной совокупности торговых партнеров: все, что им тре­буется, это Web-броузер, позволяющий осуществлять асимметричный электронный биз­нес по Internet. Во-вторых, обеспечить значительные функциональные возможности на­много легче с помощью асимметричных моделей, чем с помощью симметричных. Созда­ние асимметричного приложения сводится, по сути, к написанию обыкновенного Web-приложения, что к настоящему времени умеют делать уже тысячи компаний. В то же время, прежде чем приступать к созданию приложения симметричной модели, необхо­димо достичь консенсуса с торговыми партнерами относительно потока процесса, фор­мата данных, которыми будут обмениваться эти торговые партнеры, и стандартных про­грамм, которые будут обрабатывать "исключительные ситуации".
Преимущества симметричного и асимметричного стандартов
Еще раз внимательно изучив обсуждавшиеся нами выше факторы электронного биз­неса, нетрудно заметить, что указанное множество требований можно выполнить лишь в случае использования того или иного сочетания симметричной и асимметричной моде­лей. Важнейшие достоинства и недостатки симметричной и асимметричной моделей пе­речислены в табл. 8.1.
Таким образом, при выборе В2В-технологии необходимо обеспечить следующее.
• Доступ к Internet-ресурсам. Симметричный электронный бизнес позволяет компа­ниям пользоваться услугами рынков (мест для проведения торгов) и бирж, обра­щаясь за ними из жизненно важных (с точки зрения выполнения определенной миссии), автоматизированных процессов.
• Учет давления со стороны потребителей. Испытывая давление со стороны потреби­телей, поставщики вынуждены обеспечивать инструменты как симметричного, так и асимметричного электронного бизнеса. В секторе высоких технологий к по­ставщикам предъявляется требование поддерживать на своих корпоративных Web-сайтах стандарт RosettaNet, а также обеспечивать более широкие функцио­нальные возможности. Устранение ручного ввода данных. Устранения ручного ввода данных можно до­биться лишь при использовании автоматизированных процессов. Как указывалось выше, автоматизировать можно лишь симметричные процессы.
• Разработку в сотрудничестве с партнерами. Асимметричный электронный бизнес обладает значительно большим потенциалом и гибкостью, чем симметричный электронный бизнес. Поэтому совместное проектирование и разработку лучше всего осуществлять на платформе, которая поддерживает асимметричный элек­тронный бизнес. Таким образом, асимметричная модель бизнеса может эффек­тивно использоваться торговыми партнерами, имеющими разные "унаследован­ные" системы.
• Гибкое, интегрированное "построение под заказ" (Build-To-Order - BTO). Такое по­строение должно поддерживаться с помощью как симметричных, так и асиммет­ричных процессов электронного бизнеса, поскольку оно, в свою очередь, должно поддерживать и мелких, и крупных поставщиков, стремящихся к автоматизации процессов.
Асимметричные процессы электронного бизнеса


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
8.24. Симметричные процессы электронного бизнеса 8.26. Взгляд в будущее: новые технологии





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта