Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

8.10. Generon consulting. Часть Вторая.

Фаза II: конструирование
На этой фазе группа разработчиков сценария выполняет основополагающую работу соответствующего проекта, создавая совокупность историй о том, что происходит и могло бы произойти (сценарии), а также историй о том, что им хотелось бы, чтобы произошло (мечта, или представления о будущем). Это достаточно сложная работа, поскольку такие истории должны одновременно удовлетворять нескольким условиям. Они должны быть:
• актуальными (должны отражать текущие обстоятельства и проблемы и быть связаны с реально существующими моделями мышления);
• новаторскими (должны делать невидимое видимым и бросать вызов существующим моделям мышления);
• правдоподобными (должны быть логичными и основываться на фактах; кроме того, они должны улучшать систематическое понимание);
• четкими (должны быть ясными, понятными и запоминающимися). Фаза II делится на четыре основных этапа.
Семинар 1
Группа начинает свою работу со знакомства друг с другом, составления предварительной оценки движущих сил, сценариев и представлений о будущем, уточнения цели проекта и определения субъектов, относительно которых желательно получить дополнительную информацию, чтобы лучше уяснить, что происходит и что могло бы произойти.
Ознакомительные походы
Один из самых важных и сложных аспектов этой работы заключается для нас в том, чтобы уяснить то, чего мы не видим. Превосходный способ выполнить эту работу состоит в том, чтобы выйти за рамки привычной для нас обстановки и круга общения, чтобы понаблюдать за интересующими нас и такими разными реалиями и вступить во взаимодействие с ними. Группа делится на несколько небольших подгрупп. При этом каждый член подгруппы должен посетить какую-либо выдающуюся личность, известную организацию или места, которые могут помочь увидеть окружающий мир с новой непривычной точки зрения.
Семинар 2
Группа собирается на второй, интенсивный семинар, в ходе которого необходимо осмыслить то, о чем удалось узнать членам разных подгрупп. К участию в семинаре привлекаются другие выдающиеся личности. В ходе этого семинара создаются сценарии и представления о будущем. 
Семинар 3
На последнем семинаре фазы II группа уточняет и согласовывает тексты сценариев и представлений о будущем и формулирует определенные выводы, после чего составляется план фазы III по расширению работы, воплощению представлений о будущем и содействию соответствующим переменам в обществе.
Работа фазы II может быть задокументирована разными способами. Во-первых, можно составить исчерпывающий протокол каждого семинара (с приложением соответствующих графических материалов), который даст возможность закрепить и углубить знания, полученные участниками семинара. Во-вторых, можно оформить (в письменном виде, в форме презентации, в виде материалов, пригодных для размещения в Интернете, или в форме видеоматериалов) краткие выводы и заключения группы относительно сценариев и представлений о будущем, которые будут использоваться в ходе фазы III. В-третьих, может быть написана история обучения для данного проекта в целом. Это даст возможность членам группы лучше уяснить успехи и неудачи, которые сопутствовали использованному ими процессу, и извлечь из этой информации важные для себя уроки, что в свою очередь позволит членам группы успешнее справиться с фазой III.
Generon consulting


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
8.9. Generon consulting 8.11. Generon consulting. Часть Третья.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта