Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

6.4. В исправительной колонии.Часть Четвёртая.

Bell System была огромной бюрократической организацией, численность сотруд­ников которой доходила до одного миллиона, включая рабочих, телефонистов и юристов. У нее была своя собственная энциклопедия правил и нормативных актов, регулирующих все сферы деятельности компании. Однажды я наблюдал за тем, как один из моих контролеров пытался отыскать в одном из сборников нормативных актов компании ответ на то, что делать с моим предложением взять на себя обязан­ности одного из членов жюри в Нью-Йорк Сити. Также, как и в армии, Bell лишала всех внешних атрибутов, свидетельствующих о предыдущих заслугах, статусе или полученных наградах, после чего присваивала свои собственные знаки отличия - Контролер, Начальник Управления, Директор и так далее. Существовало какое-то негласное правило, согласно которому визитки не должны были содержать ссылок на академические степени, которые были у многих сотрудников. Энди Солтхаус - бывший физик, страстный любитель и поклонник астрономии, который появился в лабораториях Белла чуть раньше меня, - объяснил, что это было необходимо для того, чтобы избежать неловкого положения, когда могло выясниться, что MTS с докторской степенью подчиняется контролеру с уровнем бакалавра1.
В географическом отношении Центр анализа бизнес-систем был расположен в престижной части кампуса Марри-Хилла, наиболее интересной и академической части лабораторий Белла. Если касаться иерархической структуры, то мы являлись частью подразделения 90 Network Systems. Подразделение с самым низким номе­ром (10), являлось крупнейшим алмазом в императорской короне - это был сов­ременный исследовательский центр, в котором первоклассные ученые и инженеры занимались передовыми исследованиями, не обременяя себя задачей поиска госу­дарственного финансирования. В то время AT&T была регулируемой монополией и могла позволить себе возложить обязанности по оплате счетов на своих заказчиков.
В подразделении 10 трудились ученые мирового уровня в области компьютер­ных технологий и физики. Брайан Керниган и Дэннис Ричи вместе со своими кол­легами изобрели там ныне популярный язык программирования С и операционную систему Unix, после чего создали целый набор программных утилит, присвоив им забавные имена - awk, ed, sed, finger, lex и yacc. Подразделение 10 сыграло огромную роль в развитии искусства программирования, рассматривая инструменты созда­ния программ и сами программы не только как средство контроля деятельности электронных машин, но и как доступные для понимания людьми рычаги управле­ния. Многие сотрудники гордились тем, что занимаются программированием, и рассматривали свою деятельность как вид искусства. В сфере физики и инжиниринга лаборатории Белла были экспериментальным и теоретическим плацдармом для проведения исследований и апробации электронных и информационных тео­рий, которые сделали возможным внедрение в жизнь многих достижений в сфере коммуникаций. В 1947 году Барден, Бреттайн и Шокли изобрели там транзистор, а в 1948 году Клод Шеннон опубликовал в Bell System Technical Journal свой леген­дарный труд "A Mathematical Theory of Communication" (Математическая теория коммуникации). Там же были сделаны фундаментальные открытия - Пензиас и Вильсон получили Нобелевскую премию за обнаружение космической радиации, о существовании которой когда-то строил догадки Роберт Херман. В период мое­го пребывания в лабораториях Белла Хорст Штормер, который сейчас трудится в Колумбийском университете, занимался исследованием квантового эффекта Холла, результаты которого совсем недавно принесли ему Нобелевскую пре­мию. В 1984 году легендарный Фейнман посетил лаборатории Белла и впервые ознакомил нас со своей теорией, касающейся только зарождающейся технологии квантового расчета. Со временем расформированная группа исследователей из подразделения 10 в сфере экономики также была отмечена многими наградами. В 1973 году в Bell Journal of Economics and Management Science была опубликована работа Роберта Мертона "Theory of Rational Option Pricing" (Теория рациональ­ного ценообразования опционов).
Я завидовал очевидной свободе каждого сотрудника в подразделении 10 и сожалел о том, что сам лишен таковой. В процессе регулярных поездок между Манхэттеном и Марри-Хиллом, совершаемых мною в течение нескольких лет, я встречал немало членов технического персонала (MTS), которые также, как и я, работали в лабо­раториях Белла в прикладных областях науки. По моим наблюдениям, инженеры, которые приходили туда сразу после окончания университетов, достаточно быстро привыкали к бюрократической системе, поскольку они не знали ничего лучшего. Но те из нас, которые раньше были независимыми учеными, просто задыхались в подобной атмосфере. В конечном итоге многие оставили эту систему.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
6.3. В исправительной колонии.Часть Третья. 6.5. В исправительной колонии.Часть Пятая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта